分類：倉庫管理

該欄目介紹了有關(guān)物流管理（Logistics Management）的基本原理和一些學(xué)習(xí)方法、管理經(jīng)驗分享，讓各項物流活動實現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經(jīng)濟(jì)效益。

倉庫貨架

穿梭車式貨架是密集倉庫中的使用

一、在存儲貨物上的使用優(yōu)勢穿梭車貨架每條軌道可做到35個貨位深度，而其它貨架單向出庫時，一般控制在7個貨位深度，也只有雙向出庫時，可以做更多的貨位深度，但也有控制在14個貨位深度左右。貨位是無隔閡連續(xù)性的，有利于最大程度的利用立體儲存空間。在...

2019-09-06 1820℃ 評論 1820 喜歡

日常管理

物流倉儲解決方案助力倉儲中心提升效率

隨著國內(nèi)電子商務(wù)的快速增長，消費(fèi)者對服務(wù)質(zhì)量和交貨時間等要求不斷提升，電子商務(wù)廠商面臨著巨大的挑戰(zhàn)。倉儲作為配送中心的重要角色，建立起一套中央技術(shù)和終端物流配送支撐體系勢在必行，以便提升效率。實踐證明，使用倉儲解決方案可以帶來如下幾個方面...

2019-09-06 1769℃ 評論 1769 喜歡

出入庫管理

庫存盤點后差異如何解決？分享一個解決方案

倉庫庫存盤點后，難免會出現(xiàn)這樣那樣的差異，如何解決呢？盤點結(jié)果與賬面庫存結(jié)果之間的差異，主要有三種： 1、數(shù)量差異；2存放位置差異；3存貨質(zhì)量差異。盤點管理中容易出現(xiàn)的一個誤區(qū)是，盤點如果出現(xiàn)盤盈沒事，如果是盤虧就要處理，有些庫管人員將盤盈...

2019-09-06 4551℃ 評論 4551 喜歡

日常管理

倉儲庫存管理的誤區(qū)

大多數(shù)企業(yè)都面臨著減少庫存和庫存成本的問題，通過倉庫管理軟件(WMS系統(tǒng))和一系列的方法、措施幫助企業(yè)提升庫存管理水平，降低倉庫庫存、降低成本。但倉庫庫存管理還存在一些誤區(qū)，下面我們來看一下。一、績效考核面過窄在試圖提高供應(yīng)鏈績效的時候，公司...

2019-09-06 1236℃ 評論 1236 喜歡

日常管理

tms運(yùn)輸管理系統(tǒng)的優(yōu)勢

物流行業(yè)是一個非常辛苦的行業(yè)，經(jīng)常有人會抱怨物流的員工不專業(yè)，做事效率慢，相信許多快遞員都或多或少聽到過。但有時候這些事情都是存在著相互聯(lián)系的，不能只看到員工的責(zé)任。面對著這些問題，很多的快遞公司都開始轉(zhuǎn)而應(yīng)用tms運(yùn)輸管理系統(tǒng)體系了，因為此...

2019-09-06 1454℃ 評論 1454 喜歡

日常管理

降低倉庫庫存的有效方法！

誤區(qū)之一：績效考核面過窄癥狀：過于偏重預(yù)測：在試圖提高供應(yīng)鏈績效的時候，公司通常會從調(diào)整預(yù)測管理流程入手。但在不了解你的需求以及預(yù)測誤差的根源時，這是不明智的做法。如果過分強(qiáng)調(diào)預(yù)測的準(zhǔn)確性，則即使預(yù)測準(zhǔn)確性提高，補(bǔ)給率和庫存周轉(zhuǎn)率都不會...

2019-09-05 1673℃ 評論 1673 喜歡

出入庫管理

倉庫條碼管理的重要性

一、面臨的問題 1、很多企業(yè)倉庫管理還停留在手工盤點操作的基礎(chǔ)上（使用盤點機(jī)可以解決這一問題），所有出入倉數(shù)據(jù)都是由倉管員逐個錄入數(shù)據(jù)，嚴(yán)重影響工作效率。 2、許多出入庫數(shù)據(jù)不能在系統(tǒng)中及時得到更新，在系統(tǒng)管理上也沒有實現(xiàn)有效的庫位管理。 3、...

2019-09-05 2610℃ 評論 2610 喜歡

出入庫管理

倉庫帳、物、卡不符問題如何解決？

倉庫物料擺放零亂、不整齊，有的物料隨便用一張廢紙做為標(biāo)識卡，更多的是無物料卡。而且倉庫區(qū)域混亂，倉管找物料完全憑記憶和經(jīng)驗，要經(jīng)過長時間的尋找，才能找到物料，嚴(yán)重影響了正常工作開展。倉庫管理的各項制度不完善，倉庫管理架構(gòu)不明確，倉庫的直接...

2019-09-04 1760℃ 評論 1760 喜歡

日常管理

倉庫管理混亂，我該怎么辦？收藏這個解決方案！

倉庫管理主要存在的問題 1）倉管員來不及發(fā)料就讓物料員自己去拿； 2）有倉存數(shù)卻無物料； 3）張總管是貨倉元老，也是老板的同鄉(xiāng)，管理意識差，沒人敢管； 4）所有人員都可以進(jìn)出貨倉。解決方案：透過現(xiàn)象看本質(zhì) 透過現(xiàn)象看本質(zhì)：這一切從源頭、系統(tǒng)的角度...

2019-09-04 2427℃ 評論 2427 喜歡

日常管理

你的倉庫是不是有這些問題？那就這樣解決！

1、區(qū)域管理不清晰，產(chǎn)品沒有實現(xiàn)分區(qū)管理。 2、貨堆上看不到貨卡，倉庫內(nèi)的帳目管理凌亂而沒有條目邏輯。 3、倉庫功能劃分混亂，庫區(qū)堆放貨物不規(guī)范。 4、破損、消耗商品多，且沒有進(jìn)行集中集中管理、妥善存放。 5、倉庫越便宜越好，許多經(jīng)銷商倉庫往往都選...

2019-09-04 1424℃ 評論 1424 喜歡

出入庫管理

物料管理的3不政策和10大方法！

1、物料控制的精髓是三不不斷料、呆料、不會讓生產(chǎn)線停工等待所需的物料不呆料、滯料：需要使用、可以使用的物料購進(jìn)來，不要讓不需要使用、不可以使用的物料進(jìn)入貨倉或呆在貨倉不動不囤料、積料物料購入要適時，貯存數(shù)量要適量，以減少資金的積壓 2、物...

2019-09-04 1567℃ 評論 1567 喜歡

日常管理

倉庫發(fā)錯貨、短溢貨這樣解決！

一、為了防止倉庫發(fā)生類似的發(fā)錯貨、短溢貨等問題，首先要讓每位倉庫員工明白倉庫的主要工作職責(zé)、日常工作內(nèi)容，建立合作分工、充分溝通的團(tuán)隊，杜絕不知每天該做些什么事情、不愿做某些事、過于清閑，或者一個人因過于忙碌而失去對整個倉庫運(yùn)作的監(jiān)管和控制...

2019-09-03 1890℃ 評論 1890 喜歡

日常管理

倉庫地面起灰解決方案

倉庫工作中，貨物的堆放、搬運(yùn)是日常頻繁的活動，但如果總是塵土飛揚(yáng)，不僅不利于倉庫內(nèi)部和貨物的清潔干凈，也不利于倉庫工作人員的身體健康。一般來說，基建建材往往選用混凝土，其實這對于廠房、酒店、倉庫而言并不適合，因為在這些場地大型拖車使用頻率...

2019-09-03 3111℃ 評論 3111 喜歡

日常管理

倉管員的工作要求

一般來說，倉管員每天所做的工作可以概括為：收貨、發(fā)貨、退貨、備貨；物料標(biāo)識、擺放及賬本（系統(tǒng)數(shù)據(jù)）對應(yīng)的整理工作；事故物料的上報及其管理（因未遵守交期而延遲供給物料時，就會造成停產(chǎn)事件，這時的物料就叫事故物料）。我們常常看到，倉管員需要花...

2019-09-03 1693℃ 評論 1693 喜歡

日常管理

倉庫物料如何管理？倉庫管理常見問題匯總

一、倉庫的常見問題：倉庫管不好，一邊是數(shù)以萬計的物料、成百上千的供應(yīng)商，諾大的貨架式立體倉庫，一邊是為數(shù)不多且素質(zhì)平平的倉管員，種類繁多但不適用，也基本不用的制度和流程。歸根到底，倉庫問題基本上都來自現(xiàn)場管理不到位，例如： 1、不遵守先進(jìn)先...

2019-09-03 1382℃ 評論 1382 喜歡

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