分類：倉庫管理

該欄目介紹了有關物流管理（Logistics Management）的基本原理和一些學習方法、管理經驗分享，讓各項物流活動實現最佳的協調與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經濟效益。

穿梭車式貨架是密集倉庫中的使用

一、在存儲貨物上的使用優勢穿梭車貨架每條軌道可做到35個貨位深度，而其它貨架單向出庫時，一般控制在7個貨位深度，也只有雙向出庫時，可以做更多的貨位深度，但也有控制在14個貨位深度左右。貨位是無隔閡連續性的，有利于最大程度的利用立體儲存空間。在...

2019-09-06 1855℃ 評論 1855 喜歡

日常管理

物流倉儲解決方案助力倉儲中心提升效率

隨著國內電子商務的快速增長，消費者對服務質量和交貨時間等要求不斷提升，電子商務廠商面臨著巨大的挑戰。倉儲作為配送中心的重要角色，建立起一套中央技術和終端物流配送支撐體系勢在必行，以便提升效率。實踐證明，使用倉儲解決方案可以帶來如下幾個方面...

2019-09-06 1848℃ 評論 1848 喜歡

出入庫管理

庫存盤點后差異如何解決？分享一個解決方案

倉庫庫存盤點后，難免會出現這樣那樣的差異，如何解決呢？盤點結果與賬面庫存結果之間的差異，主要有三種： 1、數量差異；2存放位置差異；3存貨質量差異。盤點管理中容易出現的一個誤區是，盤點如果出現盤盈沒事，如果是盤虧就要處理，有些庫管人員將盤盈...

2019-09-06 4729℃ 評論 4729 喜歡

日常管理

倉儲庫存管理的誤區

大多數企業都面臨著減少庫存和庫存成本的問題，通過倉庫管理軟件(WMS系統)和一系列的方法、措施幫助企業提升庫存管理水平，降低倉庫庫存、降低成本。但倉庫庫存管理還存在一些誤區，下面我們來看一下。一、績效考核面過窄在試圖提高供應鏈績效的時候，公司...

2019-09-06 1260℃ 評論 1260 喜歡

日常管理

tms運輸管理系統的優勢

物流行業是一個非常辛苦的行業，經常有人會抱怨物流的員工不專業，做事效率慢，相信許多快遞員都或多或少聽到過。但有時候這些事情都是存在著相互聯系的，不能只看到員工的責任。面對著這些問題，很多的快遞公司都開始轉而應用tms運輸管理系統體系了，因為此...

2019-09-06 1478℃ 評論 1478 喜歡

日常管理

降低倉庫庫存的有效方法！

誤區之一：績效考核面過窄癥狀：過于偏重預測：在試圖提高供應鏈績效的時候，公司通常會從調整預測管理流程入手。但在不了解你的需求以及預測誤差的根源時，這是不明智的做法。如果過分強調預測的準確性，則即使預測準確性提高，補給率和庫存周轉率都不會...

2019-09-05 1690℃ 評論 1690 喜歡

出入庫管理

倉庫條碼管理的重要性

一、面臨的問題 1、很多企業倉庫管理還停留在手工盤點操作的基礎上（使用盤點機可以解決這一問題），所有出入倉數據都是由倉管員逐個錄入數據，嚴重影響工作效率。 2、許多出入庫數據不能在系統中及時得到更新，在系統管理上也沒有實現有效的庫位管理。 3、...

2019-09-05 2722℃ 評論 2722 喜歡

出入庫管理

倉庫帳、物、卡不符問題如何解決？

倉庫物料擺放零亂、不整齊，有的物料隨便用一張廢紙做為標識卡，更多的是無物料卡。而且倉庫區域混亂，倉管找物料完全憑記憶和經驗，要經過長時間的尋找，才能找到物料，嚴重影響了正常工作開展。倉庫管理的各項制度不完善，倉庫管理架構不明確，倉庫的直接...

2019-09-04 1787℃ 評論 1787 喜歡

日常管理

倉庫管理混亂，我該怎么辦？收藏這個解決方案！

倉庫管理主要存在的問題 1）倉管員來不及發料就讓物料員自己去拿； 2）有倉存數卻無物料； 3）張總管是貨倉元老，也是老板的同鄉，管理意識差，沒人敢管； 4）所有人員都可以進出貨倉。解決方案：透過現象看本質透過現象看本質：這一切從源頭、系統的角度...

2019-09-04 2460℃ 評論 2460 喜歡

日常管理

你的倉庫是不是有這些問題？那就這樣解決！

1、區域管理不清晰，產品沒有實現分區管理。 2、貨堆上看不到貨卡，倉庫內的帳目管理凌亂而沒有條目邏輯。 3、倉庫功能劃分混亂，庫區堆放貨物不規范。 4、破損、消耗商品多，且沒有進行集中集中管理、妥善存放。 5、倉庫越便宜越好，許多經銷商倉庫往往都選...

2019-09-04 1466℃ 評論 1466 喜歡

出入庫管理

物料管理的3不政策和10大方法！

1、物料控制的精髓是三不不斷料、呆料、不會讓生產線停工等待所需的物料不呆料、滯料：需要使用、可以使用的物料購進來，不要讓不需要使用、不可以使用的物料進入貨倉或呆在貨倉不動不囤料、積料物料購入要適時，貯存數量要適量，以減少資金的積壓 2、物...

2019-09-04 1597℃ 評論 1597 喜歡

日常管理

倉庫發錯貨、短溢貨這樣解決！

一、為了防止倉庫發生類似的發錯貨、短溢貨等問題，首先要讓每位倉庫員工明白倉庫的主要工作職責、日常工作內容，建立合作分工、充分溝通的團隊，杜絕不知每天該做些什么事情、不愿做某些事、過于清閑，或者一個人因過于忙碌而失去對整個倉庫運作的監管和控制...

2019-09-03 1909℃ 評論 1909 喜歡

日常管理

倉庫地面起灰解決方案

倉庫工作中，貨物的堆放、搬運是日常頻繁的活動，但如果總是塵土飛揚，不僅不利于倉庫內部和貨物的清潔干凈，也不利于倉庫工作人員的身體健康。一般來說，基建建材往往選用混凝土，其實這對于廠房、酒店、倉庫而言并不適合，因為在這些場地大型拖車使用頻率...

2019-09-03 3145℃ 評論 3145 喜歡

日常管理

倉管員的工作要求

一般來說，倉管員每天所做的工作可以概括為：收貨、發貨、退貨、備貨；物料標識、擺放及賬本（系統數據）對應的整理工作；事故物料的上報及其管理（因未遵守交期而延遲供給物料時，就會造成停產事件，這時的物料就叫事故物料）。我們常常看到，倉管員需要花...

2019-09-03 1769℃ 評論 1769 喜歡

日常管理

倉庫物料如何管理？倉庫管理常見問題匯總

一、倉庫的常見問題：倉庫管不好，一邊是數以萬計的物料、成百上千的供應商，諾大的貨架式立體倉庫，一邊是為數不多且素質平平的倉管員，種類繁多但不適用，也基本不用的制度和流程。歸根到底，倉庫問題基本上都來自現場管理不到位，例如： 1、不遵守先進先...

2019-09-03 1414℃ 評論 1414 喜歡

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