分類：倉庫管理

該欄目介紹了有關(guān)物流管理（Logistics Management）的基本原理和一些學(xué)習(xí)方法、管理經(jīng)驗(yàn)分享，讓各項(xiàng)物流活動(dòng)實(shí)現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經(jīng)濟(jì)效益。

日常管理

倉庫布局的六大原則

布局的好壞會(huì)直接影響到倉庫的作業(yè)效率，倉儲(chǔ)設(shè)備投入成本等方面，因此在對(duì)倉庫布局時(shí)并不是隨意布置，而是需要遵循相關(guān)的布局原則。今天，我們就一起來看看倉庫布局的六大原則？一、最大效益原則要因地制宜，充分考慮地形、地址條件，滿足商品運(yùn)輸和存放上...

2020-02-28 2148℃ 評(píng)論 2148 喜歡

日常管理

信息化建設(shè)對(duì)于每個(gè)企業(yè)來講都是必不可少的，所以企業(yè)應(yīng)該選擇一套適合自己的WMS軟件，根據(jù)自己的需求來選擇合適的倉庫管理系統(tǒng)，而在挑選倉庫管理系統(tǒng)的時(shí)候，對(duì)于選型這個(gè)方面，要注意以下幾點(diǎn)： 1.要明確自身的業(yè)務(wù)特征，明確目標(biāo)。WMS系統(tǒng)有一個(gè)全面的系...

2020-02-28 1725℃ 評(píng)論 1725 喜歡

日常管理

費(fèi)用超支怎么辦？倉儲(chǔ)超出面積怎么計(jì)費(fèi)合理

做倉儲(chǔ)銷售很經(jīng)常碰到一個(gè)問題，客戶前期講好了需要1000平的面積，合同也簽約了，合作之后發(fā)現(xiàn)經(jīng)常會(huì)超過了1000平，那么這個(gè)時(shí)候該怎么跟客戶進(jìn)行收費(fèi)呢？很多人可能會(huì)想反正倉儲(chǔ)費(fèi)單價(jià)是固定n元/平/月或者n元/平/天；那么超過的部分到時(shí)就按照天計(jì)算或者按...

2020-02-28 1603℃ 評(píng)論 1603 喜歡

日常管理

庫位管理的原則與實(shí)施

現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理與傳統(tǒng)的倉儲(chǔ)管理相比，更加注重倉儲(chǔ)的時(shí)效性，是一種動(dòng)態(tài)的管理，重視商品在揀貨出庫時(shí)的數(shù)量位置變化，從而配合其他倉儲(chǔ)作業(yè)。庫位管理就是利用庫位來使商品處于被保管狀態(tài)并且能夠明確顯示所儲(chǔ)存的位置，同時(shí)當(dāng)商品的位置發(fā)生變化時(shí)能夠準(zhǔn)確...

2020-02-28 2365℃ 評(píng)論 2365 喜歡

日常管理

倉庫成本主要包括什么？

1）倉庫租金倉庫的租金，跟幾個(gè)因素有關(guān)，如，倉庫建設(shè)時(shí)間、倉庫位置、倉庫硬件條件、倉庫的消防等級(jí)、租賃年限、當(dāng)?shù)貍}庫的平均租金水平等。簡單拆解下，建設(shè)時(shí)間早的，通常拿地的成本和建造成本會(huì)相對(duì)低些，租金的可議價(jià)空間就越大；越靠近外環(huán)的倉庫，...

2020-02-28 3004℃ 評(píng)論 3004 喜歡

日常管理

長知識(shí)了！倉庫考核原來要這么做

小型倉庫經(jīng)銷商倉庫管理水平普遍較為落后，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境臟亂差，貨物損耗嚴(yán)重，庫位設(shè)計(jì)不合理，貨物時(shí)間管理貫徹不到位，死貨及長期滯銷貨四處可見導(dǎo)致這些問題的根源往往出在經(jīng)銷商老板身上，老板發(fā)出的指令、制定的標(biāo)準(zhǔn)就是員工工作的導(dǎo)向。而目前，老板對(duì)于...

2020-02-27 1429℃ 評(píng)論 1429 喜歡

日常管理

不懂如何讓倉庫管理進(jìn)行量化？四大指標(biāo)來幫忙5

（四）平均驗(yàn)收的時(shí)間平均驗(yàn)收時(shí)間就是驗(yàn)貨的速度，同等數(shù)量的貨，有些人半天就驗(yàn)完了，有的人半個(gè)小時(shí)就驗(yàn)完了。【案例】同樣是10000套物品，甲來驗(yàn)用2個(gè)小時(shí)，乙來驗(yàn)用半個(gè)小時(shí)，那么乙是A類員工，年終可以把照片掛在食堂墻上。有些人手腳特慢，一樣?xùn)|西...

2020-02-27 3164℃ 評(píng)論 3164 喜歡

日常管理

不懂如何讓倉庫管理進(jìn)行量化？四大指標(biāo)來幫忙4

其他量化指標(biāo) （一）賬卡物相符率盤點(diǎn)就是要賬卡物相符，相符率怎么算呢？要么每個(gè)月計(jì)，統(tǒng)稱月計(jì)，要么每個(gè)季度盤點(diǎn)。賬卡物總的筆數(shù)，減掉每個(gè)月或者每個(gè)季度的賬卡物的差錯(cuò)的筆數(shù)，再除以每個(gè)月或者每個(gè)季的賬卡物總的筆數(shù)，乘以100%。用公式表示如下：...

2020-02-27 1676℃ 評(píng)論 1676 喜歡

日常管理

不懂如何讓倉庫管理進(jìn)行量化？四大指標(biāo)來幫忙3

收發(fā)正確率收貨、發(fā)貨的正確率怎么計(jì)算？收發(fā)正確率＝（吞吐量－收發(fā)差錯(cuò)總量/吞吐量）100% 其中，收發(fā)差錯(cuò)總量是收貨的差錯(cuò)量和發(fā)貨的差錯(cuò)量之和。收發(fā)正確率越高，盤點(diǎn)的精確度就越高。盤盈盤虧，很多時(shí)候就是因?yàn)槭瞻l(fā)有問題，到最后盤點(diǎn)的時(shí)候很被動(dòng)。...

2020-02-27 1468℃ 評(píng)論 1468 喜歡

日常管理

不懂如何讓倉庫管理進(jìn)行量化？四大指標(biāo)來幫忙2

【案例】如果每一年周轉(zhuǎn)15次，一年是12個(gè)月，那么每月就是15/12＝1.25次，每一個(gè)月是4.3周，每一周周轉(zhuǎn)次數(shù)就是1.25/4.3＝0.29，然后再算出物品的周轉(zhuǎn)率是多少天周轉(zhuǎn)一次。點(diǎn)評(píng)：用這個(gè)指標(biāo)來衡量，如果物品存放的時(shí)間超過這個(gè)期限，就說明這個(gè)物品容易呆滯...

2020-02-27 1820℃ 評(píng)論 1820 喜歡

日常管理

不懂如何讓倉庫管理進(jìn)行量化？四大指標(biāo)來幫忙

對(duì)倉庫管理進(jìn)行量化的考評(píng)，是有效的管理手段。沒有量化就沒有標(biāo)準(zhǔn)，倉庫管理也一樣，需要量化的指標(biāo)。最關(guān)鍵的是以下四個(gè)大指標(biāo)：倉庫吞吐量即倉儲(chǔ)的吞吐數(shù)量。月均庫存量每個(gè)月的庫存平均量，每一個(gè)品種、每一個(gè)規(guī)格、每一個(gè)月平均需要多少庫存量。收...

2020-02-27 2621℃ 評(píng)論 2621 喜歡

日常管理

什么？SKU對(duì)庫存管理竟如此重要！不看后悔

庫存管理單元(SKU)是個(gè)惟一的代碼，用于標(biāo)識(shí)倉庫中的每個(gè)庫存項(xiàng)。與通用產(chǎn)品代碼(universal product codes, UPCs)不同，sku不是通用的，這意味著每個(gè)企業(yè)都有自己的一套用于其商品的sku，而具有相同UPC的產(chǎn)品可以有來自兩個(gè)不同銷售商的兩個(gè)不同的sku。sku對(duì)...

2020-02-27 2809℃ 評(píng)論 2809 喜歡

日常管理

把好四大關(guān)，物管不再難！2

物料保管保養(yǎng)的基本要求是：保質(zhì)、保量、保安全、保急需、倉庫規(guī)范化、存放系列化、保養(yǎng)，經(jīng)常化。維護(hù)保養(yǎng)是經(jīng)常性的工作.主要包括溫度和濕度的調(diào)節(jié)控制，通風(fēng)、去潮、去濕、去污染、清潔衛(wèi)生、防蟲、防鼠、防盜、防火、貨垛貨架維護(hù)等等。其目的是維持合適...

2020-02-27 1275℃ 評(píng)論 1275 喜歡

日常管理

把好四大關(guān)，物管不再難！

物料的收發(fā)是一項(xiàng)復(fù)雜又重復(fù)的工作，對(duì)物料管理員要求很高，要同時(shí)有非常高的責(zé)任心和高度細(xì)心耐心，更要做到賬賬相符，物物相符，出入庫準(zhǔn)確等要求，并非易事。因此，要學(xué)習(xí)很多相關(guān)物料管理的知識(shí)不斷提升，今天我們就來看看，如何做好物料管理工作？物料...

2020-02-27 1293℃ 評(píng)論 1293 喜歡

日常管理

自動(dòng)化倉庫優(yōu)點(diǎn)千千萬，這三點(diǎn)尤為重要

現(xiàn)代社會(huì)物流發(fā)展速度加快，眾多現(xiàn)代企業(yè)對(duì)于自動(dòng)化立體倉庫的需求，已經(jīng)超過了明顯超越了傳統(tǒng)的倉儲(chǔ)貨架需求，并不斷的增加。而且，使用立體倉庫的企業(yè)已經(jīng)不再限于那么大企業(yè)了，中小企業(yè)也迫切需要這樣的倉儲(chǔ)條件。那自動(dòng)化立體倉庫到底有哪些優(yōu)點(diǎn)，能讓那...

2020-02-27 2122℃ 評(píng)論 2122 喜歡

首頁上一頁 ···51 52 53 54 55··· 下一頁尾頁

WMS TMS——格林萊管理軟件門戶-庫存?zhèn)}儲(chǔ)物流管理軟件門戶！

分類：倉庫管理

倉庫布局的六大原則

管理系統(tǒng)千千萬，選擇起來不為難

費(fèi)用超支怎么辦？倉儲(chǔ)超出面積怎么計(jì)費(fèi)合理

庫位管理的原則與實(shí)施

倉庫成本主要包括什么？

長知識(shí)了！倉庫考核原來要這么做

不懂如何讓倉庫管理進(jìn)行量化？四大指標(biāo)來幫忙5

不懂如何讓倉庫管理進(jìn)行量化？四大指標(biāo)來幫忙4

不懂如何讓倉庫管理進(jìn)行量化？四大指標(biāo)來幫忙3

不懂如何讓倉庫管理進(jìn)行量化？四大指標(biāo)來幫忙2

不懂如何讓倉庫管理進(jìn)行量化？四大指標(biāo)來幫忙

什么？SKU對(duì)庫存管理竟如此重要！不看后悔

把好四大關(guān)，物管不再難！2

把好四大關(guān)，物管不再難！

自動(dòng)化倉庫優(yōu)點(diǎn)千千萬，這三點(diǎn)尤為重要