日常管理 倉庫布局的六大原則 布局的好壞會直接影響到倉庫的作業效率,倉儲設備投入成本等方面,因此在對倉庫布局時并不是隨意布置,而是需要遵循相關的布局原則。今天,我們就一起來看看倉庫布局的六大原則? 一、最大效益原則 要因地制宜,充分考慮地形、地址條件,滿足商品運輸和存放上... 2020-02-28 2095℃ 評論 2095 喜歡
日常管理 管理系統千千萬,選擇起來不為難 信息化建設對于每個企業來講都是必不可少的,所以企業應該選擇一套適合自己的WMS軟件,根據自己的需求來選擇合適的倉庫管理系統,而在挑選倉庫管理系統的時候,對于選型這個方面,要注意以下幾點: 1.要明確自身的業務特征,明確目標。WMS系統有一個全面的系... 2020-02-28 1643℃ 評論 1643 喜歡
日常管理 費用超支怎么辦?倉儲超出面積怎么計費合理 做倉儲銷售很經常碰到一個問題,客戶前期講好了需要1000平的面積,合同也簽約了,合作之后發現經常會超過了1000平,那么這個時候該怎么跟客戶進行收費呢? 很多人可能會想反正倉儲費單價是固定n元/平/月或者n元/平/天;那么超過的部分到時就按照天計算或者按... 2020-02-28 1560℃ 評論 1560 喜歡
日常管理 庫位管理的原則與實施 現代倉儲管理與傳統的倉儲管理相比,更加注重倉儲的時效性,是一種動態的管理,重視商品在揀貨出庫時的數量位置變化,從而配合其他倉儲作業。 庫位管理就是利用庫位來使商品處于被保管狀態并且能夠明確顯示所儲存的位置,同時當商品的位置發生變化時能夠準確... 2020-02-28 2232℃ 評論 2232 喜歡
日常管理 倉庫成本主要包括什么? 1)倉庫租金 倉庫的租金,跟幾個因素有關,如,倉庫建設時間、倉庫位置、倉庫硬件條件、倉庫的消防等級、租賃年限、當地倉庫的平均租金水平等。 簡單拆解下,建設時間早的,通常拿地的成本和建造成本會相對低些,租金的可議價空間就越大;越靠近外環的倉庫,... 2020-02-28 2618℃ 評論 2618 喜歡
日常管理 長知識了!倉庫考核原來要這么做 小型倉庫經銷商倉庫管理水平普遍較為落后 ,現場環境臟亂差,貨物損耗嚴重,庫位設計不合理,貨物時間管理貫徹不到位,死貨及長期滯銷貨四處可見導致這些問題的根源往往出在經銷商老板身上,老板發出的指令、制定的標準就是員工工作的導向。 而目前,老板對于... 2020-02-27 1386℃ 評論 1386 喜歡
日常管理 不懂如何讓倉庫管理進行量化?四大指標來幫忙5 (四)平均驗收的時間 平均驗收時間就是驗貨的速度,同等數量的貨,有些人半天就驗完了,有的人半個小時就驗完了。 【案例】 同樣是10000套物品,甲來驗用2個小時,乙來驗用半個小時,那么乙是A類員工,年終可以把照片掛在食堂墻上。有些人手腳特慢,一樣東西... 2020-02-27 3091℃ 評論 3091 喜歡
日常管理 不懂如何讓倉庫管理進行量化?四大指標來幫忙4 其他量化指標 (一)賬卡物相符率 盤點就是要賬卡物相符,相符率怎么算呢?要么每個月計,統稱月計,要么每個季度盤點。賬卡物總的筆數,減掉每個月或者每個季度的賬卡物的差錯的筆數,再除以每個月或者每個季的賬卡物總的筆數,乘以100%。用公式表示如下:... 2020-02-27 1641℃ 評論 1641 喜歡
日常管理 不懂如何讓倉庫管理進行量化?四大指標來幫忙3 收發正確率 收貨、發貨的正確率怎么計算? 收發正確率=(吞吐量-收發差錯總量/吞吐量)100% 其中,收發差錯總量是收貨的差錯量和發貨的差錯量之和。 收發正確率越高,盤點的精確度就越高。盤盈盤虧,很多時候就是因為收發有問題,到最后盤點的時候很被動。... 2020-02-27 1431℃ 評論 1431 喜歡
日常管理 不懂如何讓倉庫管理進行量化?四大指標來幫忙2 【案例】 如果每一年周轉15次,一年是12個月,那么每月就是15/12=1.25次,每一個月是4.3周,每一周周轉次數就是1.25/4.3=0.29,然后再算出物品的周轉率是多少天周轉一次。 點評:用這個指標來衡量,如果物品存放的時間超過這個期限,就說明這個物品容易呆滯... 2020-02-27 1740℃ 評論 1740 喜歡
日常管理 不懂如何讓倉庫管理進行量化?四大指標來幫忙 對倉庫管理進行量化的考評,是有效的管理手段。沒有量化就沒有標準,倉庫管理也一樣,需要量化的指標。最關鍵的是以下四個大指標: 倉庫吞吐量 即倉儲的吞吐數量。 月均庫存量 每個月的庫存平均量,每一個品種、每一個規格、每一個月平均需要多少庫存量。 收... 2020-02-27 2482℃ 評論 2482 喜歡
日常管理 什么?SKU對庫存管理竟如此重要!不看后悔 庫存管理單元(SKU)是個惟一的代碼,用于標識倉庫中的每個庫存項。與通用產品代碼(universal product codes, UPCs)不同,sku不是通用的,這意味著每個企業都有自己的一套用于其商品的sku,而具有相同UPC的產品可以有來自兩個不同銷售商的兩個不同的sku。sku對... 2020-02-27 2754℃ 評論 2754 喜歡
日常管理 把好四大關,物管不再難!2 物料保管保養的基本要求是:保質、保量、保安全、保急需、倉庫規范化、存放系列化、保養,經常化。 維護保養是經常性的工作.主要包括溫度和濕度的調節控制,通風、去潮、去濕、去污染、清潔衛生、防蟲、防鼠、防盜、防火、貨垛貨架維護等等。其目的是維持合適... 2020-02-27 1232℃ 評論 1232 喜歡
日常管理 把好四大關,物管不再難! 物料的收發是一項復雜又重復的工作,對物料管理員要求很高,要同時有非常高的責任心和高度細心耐心,更要做到賬賬相符,物物相符,出入庫準確等要求,并非易事。因此,要學習很多相關物料管理的知識不斷提升,今天我們就來看看,如何做好物料管理工作? 物料... 2020-02-27 1265℃ 評論 1265 喜歡
日常管理 自動化倉庫優點千千萬,這三點尤為重要 現代社會物流發展速度加快,眾多現代企業對于自動化立體倉庫的需求,已經超過了明顯超越了傳統的倉儲貨架需求,并不斷的增加。而且,使用立體倉庫的企業已經不再限于那么大企業了,中小企業也迫切需要這樣的倉儲條件。那自動化立體倉庫到底有哪些優點,能讓那... 2020-02-27 2082℃ 評論 2082 喜歡