不懂如何讓倉庫管理進行量化?四大指標來幫忙

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        對倉庫管理進行量化的考評,是有效的管理手段。沒有量化就沒有標準,倉庫管理也一樣,需要量化的指標。最關鍵的是以下四個大指標:
        倉庫吞吐量
        即倉儲的吞吐數(shù)量。
        月均庫存量
        每個月的庫存平均量,每一個品種、每一個規(guī)格、每一個月平均需要多少庫存量。
        收發(fā)正確率
        倉庫要發(fā)貨收貨,正確率要控制好。
        貨物完好率
        即貨物保管的完好率。
        四大指標都有計算公式可以套用。不是每一個企業(yè)都一樣,所以選擇其中對企業(yè)最有必要的東西即可,并且遠遠不止這些。
        倉庫的吞吐量
        倉庫吞吐量也叫庫存量,是很多考評指標里的基礎數(shù)據(jù),沒有這個基礎數(shù)據(jù),下面的公式算不出來。倉庫吞吐量=入庫量+出庫量+直撥量。
        倉庫的吞吐量包括以下幾個方面的內容:
        入庫量;
        出庫量;
        直撥量。
        很多人忽略掉直撥量,以為倉庫的吞吐量就是入庫量加上出庫量。什么叫直撥量?就是有時候沒有經過倉庫,就直接拉到生產線上,或者直接從配送中心或供應商那邊拉到生產線上去,這些按照常理是要經過倉庫的,所以還是要納入倉庫的吞吐量里面。
        月均庫存量
        月均庫存量=(月初庫存量+ 月末庫存量 )/2
        年均庫存量= 月均庫存量之和/12
        【案例】
        某物品庫存1月1日有10000套,1月31日有8000套,這個月的月均庫存量就是:(10000+8000)/2=9000套。
        年均就是每年平均的庫存量,是在每個月平均庫存量的基礎上算出來的,月均庫存量之和除以12,這是每年的平均量。
        有了這些數(shù)據(jù),就可以算庫存的周轉率。庫存周轉率如果用財務的公式去算,是用貨物的銷售成本除以庫存的平均月,再乘以100%。有些書上講的是庫存,是把庫存周轉率簡化了一些。
        存貨周轉率=(貨物銷售成本/存貨平均余額)×100%
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        倉庫管理
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