不懂如何讓倉庫管理進(jìn)行量化?四大指標(biāo)來幫忙

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        小編微信:gll1806
        對(duì)倉庫管理進(jìn)行量化的考評(píng),是有效的管理手段。沒有量化就沒有標(biāo)準(zhǔn),倉庫管理也一樣,需要量化的指標(biāo)。最關(guān)鍵的是以下四個(gè)大指標(biāo):
        倉庫吞吐量
        即倉儲(chǔ)的吞吐數(shù)量。
        月均庫存量
        每個(gè)月的庫存平均量,每一個(gè)品種、每一個(gè)規(guī)格、每一個(gè)月平均需要多少庫存量。
        收發(fā)正確率
        倉庫要發(fā)貨收貨,正確率要控制好。
        貨物完好率
        即貨物保管的完好率。
        四大指標(biāo)都有計(jì)算公式可以套用。不是每一個(gè)企業(yè)都一樣,所以選擇其中對(duì)企業(yè)最有必要的東西即可,并且遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。
        倉庫的吞吐量
        倉庫吞吐量也叫庫存量,是很多考評(píng)指標(biāo)里的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),沒有這個(gè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),下面的公式算不出來。倉庫吞吐量=入庫量+出庫量+直撥量。
        倉庫的吞吐量包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:
        入庫量;
        出庫量;
        直撥量。
        很多人忽略掉直撥量,以為倉庫的吞吐量就是入庫量加上出庫量。什么叫直撥量?就是有時(shí)候沒有經(jīng)過倉庫,就直接拉到生產(chǎn)線上,或者直接從配送中心或供應(yīng)商那邊拉到生產(chǎn)線上去,這些按照常理是要經(jīng)過倉庫的,所以還是要納入倉庫的吞吐量里面。
        月均庫存量
        月均庫存量=(月初庫存量+ 月末庫存量 )/2
        年均庫存量= 月均庫存量之和/12
        【案例】
        某物品庫存1月1日有10000套,1月31日有8000套,這個(gè)月的月均庫存量就是:(10000+8000)/2=9000套。
        年均就是每年平均的庫存量,是在每個(gè)月平均庫存量的基礎(chǔ)上算出來的,月均庫存量之和除以12,這是每年的平均量。
        有了這些數(shù)據(jù),就可以算庫存的周轉(zhuǎn)率。庫存周轉(zhuǎn)率如果用財(cái)務(wù)的公式去算,是用貨物的銷售成本除以庫存的平均月,再乘以100%。有些書上講的是庫存,是把庫存周轉(zhuǎn)率簡化了一些。
        存貨周轉(zhuǎn)率=(貨物銷售成本/存貨平均余額)×100%
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        倉庫管理
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