分類：倉庫管理  
        
 
        
 
        該欄目介紹了有關物流管理（Logistics Management）的基本原理和一些學習方法、管理經驗分享，讓各項物流活動實現最佳的協調與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經濟效益。
        
 
        
 
        
 
 
 
 
        
 
         日常管理  
 
          存貨盤點的要求有哪些？  
        
 
        
 
  一、目的 為加強公司存貨資產管理，保障公司存貨資產的安全性、完整性、準確性，及時、真實地反映公司存貨資產的結存及利用狀況，使公司存貨資產的盤點更加規范化、制度化，為下階段的銷售、生產計劃及財務成本核算提供依據，根據公司實際情況，特制定本管理... 
 
            2020-07-13     3676℃      
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         日常管理  
 
          倉儲作業中常用的物料退庫流程“五步走”  
        
 
        
 
  在倉儲作業中，遇到不合格或者其他情況需要退庫，怎么辦？我們需要制定相應的步驟，保障退庫工作的流暢性，維護供需雙方的合法權益。下面，物聯云倉小編帶您來看看物料退庫流程的五大步驟： 第一步：不合格配套件提出 生產部室、營銷部委改換件定期對不合格... 
 
            2020-07-10     9103℃      
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         日常管理  
 
          倉儲工作中庫存盤點的好處  
        
 
        
 
  倉儲工作中，定期對庫存進行盤點是日常工作。而為什么要盤點呢？實際上，庫存盤點是為了精確的計算當月和當年的營運狀況，以月/年為周期清點公司內的成品和原材料，和訂制本公司倉儲收發作業準則，以便對倉儲貨品的收發結存等活動進行有效控制，保證倉儲貨品... 
 
            2020-07-10     2515℃      
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         日常管理  
 
          倉庫揀貨的方法詳解  
        
 
        
 
  隨著電商的發展與網購的頻繁，對于倉庫貨物的處理速度要求越來越高。而作為倉庫當中的主要工作之一，如何選擇合適揀貨的方法顯得尤為重要。 當前倉庫揀貨作業中，主要用以下三種方式： 1、單一訂單揀貨 在單一訂單揀貨中，每張訂單的揀貨人一次只完成一張訂... 
 
            2020-07-10     2737℃      
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         日常管理  
 
          倉儲定置管理有哪些作用？  
        
 
        
 
  定置管理是對物的特定的管理，是其他各項專業管理在生產現場的綜合運用和補充企業在生產活動中，研究人、物、場所三者關系的一門科學。在許多企業實踐中證明，定置管理在理論上的正確和實踐上是成功的。在倉儲生產活動中，定置管理的作用有哪些呢？倉儲管理... 
 
            2020-07-10     2897℃      
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         日常管理  
 
          倉庫8s管理內容小知識分享  
        
 
        
 
  有效的倉儲管理，有利于保證倉儲貨物的完好無損，確保生產經營活動的正常進行。而倉庫8s管理是現代倉儲管理學中的重要內容，其包含整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養（SHTSUKE）、安全（SAFETY）、節約（SAVE）、學習（... 
 
            2020-07-09     5922℃      
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         日常管理  
 
          倉儲企業安全庫存管理方法  
        
 
        
 
  1、 目的 為推進企業安全庫存管理，加強對公司原輔料、備品（備件）、成品庫存的安全管理，防止缺貨、斷貨、積壓等行為對公司的生產經營造成影響，保障公司生產經營正常進行。 2、適用范圍 適用于公司所有原輔料、備品（備件）、成品。 3、 術語 安全庫存：是... 
 
            2020-07-09     2152℃      
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         日常管理  
 
          物料控制的精髓在于“三不”  
        
 
        
 
  對于有倉儲需求的企業而言，生產計劃和物料控制部門是一個企業心臟,統籌營運資金、物流、信息等動脈,其制度和流程決定公司盈利成敗。而要實現物料控制的精髓，需要一個有效的物料管理體系來實現。生產及物料采購、控制部門和相關管理層必須充分了解物料計劃、... 
 
            2020-07-09     4259℃      
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         日常管理  
 
          倉儲企業存貨周轉天數多少合適？  
        
 
        
 
  對于倉儲企業而言，存貨周轉天數多少合適呢？實際上，存貨周轉天數沒有標準值，因為個企業管理不同，只有與同行業或與本企業最好值相比找差距，為了達到存貨周轉率最好水平，只有通過對職能部門的考核才能實現。在資金允許的前提下，適當的備貨實質上是有利... 
 
            2020-07-09     4104℃      
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         日常管理  
 
          倉庫中先進先出的目的及具體操作  
        
 
        
 
  由于操作方便、實用性強，先進先出法在倉儲工作中運用廣泛。其先入庫先發出的原則，是對于發出的存貨以先入庫存貨的單價計算發出存貨成本的方法。那么倉庫中先進先出的目的是什么？適用性及具體操作是怎樣的呢？ 先進先出的目的： 先進先出原則最先是在庫存... 
 
            2020-07-09     4940℃      
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         日常管理  
 
          三大儲位管理的原則，讓倉儲工作更靈活  
        
 
        
 
  倉儲工作中，方便、靈活是整體布局的第一要義，所以儲位管理顯得至關重要。堅持三大儲位管理的原則，有利于倉庫工作人員在最短時間內找到貨物并完成相關工作： 1 儲存位置必需很明確的被指示出來 先將儲存區域經過詳細規劃區分,并標示編號,讓每一項預備儲放... 
 
            2020-07-09     2638℃      
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         日常管理  
 
          倉儲企業安全庫存影響因素解析  
        
 
        
 
  對于倉儲企業而言,保證安全庫存是倉庫管理工作中的重要一環,有利于提高貨物流動率、促進企業有序發展。那么安全庫存影響因素主要有哪些呢？ 一、 存貨需求量的變化、訂貨間隔期的變化以及交貨延誤期的長短。預期存貨需求量變化越大，企業應保持的安全庫存量... 
 
            2020-07-08     1868℃      
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         日常管理  
 
          倉儲企業實施物料管理的重要性  
        
 
        
 
  要發展好運營好企業，獲得更大的經濟效益，物料管理不容忽視。因此，企業在發展過程中需要本著節約、高效、環保的理念管好物料，實現從粗放型、高耗型經濟向集約型、節能環保型經濟轉變。那么物料管理的重要性體現在哪些方面呢？ 物料管理科學與否，直接影響... 
 
            2020-07-08     2683℃      
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