定置管理是對物的特定的管理，是其他各項專業管理在生產現場的綜合運用和補充企業在生產活動中，研究人、物、場所三者關系的一門科學。在許多企業實踐中證明，定置管理在理論上的正確和實踐上是成功的。在倉儲生產活動中，定置管理的作用有哪些呢？倉儲管理專家物聯云倉認為有以下幾點：
一、現場定置管理是對物的特定的管理，它是通過整理，把生產過程中不需要的東西清除掉，不斷改善生產現場條件，有效地利用場所，向空間要效益；通過整頓，促進人與物的有效結合，使生產中需要的東西隨手可得，向時間要效益，從而實現生產現場管理規范化與科學化。
二、現場定置管理是對生產現場中的人、物、場所三者之間達到最佳結合狀態，以物在線旁的定置管理為前提，以完整的信息為媒介，以實現人和物的有效結合為目的，通過對生產現場的整理、整頓，把生產中不需要的物品清除掉，把需要的物品放在規定位置上，使其隨手可得。
三、現場定置管理的好與壞，決定其生產效率，使其裝配過程固化，達到定點配送，定點拿取，即生產節拍予以控制。達到物與場所有效地結合，縮短人取物的時間，消除人的重復動作，促進人與物的有效結合。
四、定置管理不是一般意義上字面理解的把物品固定地放置，它的特定含義是:根據生產活動的目的，考慮生產活動的效率，質量等制約條件和物品自身的特殊的要求（如時間、質量、數量、流程等），劃分出適當的放置場所，確定物品在場所中的放置狀態，作為生產活動主體人與物品聯系的信息媒介，從而有利于人、物的結合，有效地進行生產活動。對物品進行有目的、有計劃、有方法的科學放置，稱為現場物品的定置管理。