分類:倉庫管理

        該欄目介紹了有關(guān)物流管理(Logistics Management)的基本原理和一些學(xué)習(xí)方法、管理經(jīng)驗分享,讓各項物流活動實(shí)現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合,以降低物流成本,提高物流效率和經(jīng)濟(jì)效益。

        日常管理

        常見的五大倉庫管理問題

        倉庫管理很令人頭疼,一邊是無數(shù)的物料、供應(yīng)商,大型貨架式立體倉庫,另一邊是緊缺的優(yōu)質(zhì)倉庫管理員和冗余的操作流程。究其原因,倉庫問題基本上都來自現(xiàn)場管理不到位。...

        2019-09-21 645℃ 評論 645 喜歡

        日常管理

        電子倉庫儲存要求

        電子倉儲的管理較為特殊,電子元器件的存儲環(huán)境較為嚴(yán)格,潮濕、積塵等環(huán)境都會對物資的質(zhì)量產(chǎn)生影響,那么電子元器件倉庫儲要求是什么呢? 1.1環(huán)境要求 電子器件必須儲在清潔、通風(fēng)、防塵的倉儲環(huán)境,倉庫的溫度和相對濕度必須滿足如下要求: A溫度:-5~30C...

        2019-09-21 2832℃ 評論 2832 喜歡

        日常管理

        倉庫作業(yè)五項指南

        倉庫管理是物流企業(yè)發(fā)展中的必要環(huán)節(jié),良好的倉庫管理可以提高企業(yè)的物流效率,提高收益。下面給大家?guī)韨}庫作業(yè)的五項指南供大家參考。 1、見單作業(yè),按單作業(yè) 有出入庫單據(jù)才能發(fā)收物料,并且嚴(yán)格按照單據(jù)上的品名規(guī)格數(shù)量發(fā)收物料 2、單隨物走,物隨單流...

        2019-09-21 720℃ 評論 720 喜歡

        日常管理

        注意啦!工廠倉庫現(xiàn)場診斷100條——現(xiàn)場管理(4)

        安全 1、對危險品應(yīng)有明顯的標(biāo)識 2、各安全出口的前面不能有物品堆積 3、滅火器應(yīng)在指定位置放置及處于可使用狀態(tài) 4、消火栓的前面或下面不能有物品放置 5、易燃品的持有量應(yīng)在允許范圍以內(nèi) 6、所有消防設(shè)施應(yīng)處于正常動作狀態(tài) 7、有無物品伸入或占用通道 8...

        2019-09-21 743℃ 評論 743 喜歡

        日常管理

        注意啦!工廠倉庫現(xiàn)場診斷100條——現(xiàn)場管理(3)

        清掃 1、地面應(yīng)保持無灰塵、無碎屑、紙屑等雜物 2、墻角、底板、設(shè)備下應(yīng)為重點(diǎn)清掃區(qū)域 3、地面上浸染的污漬應(yīng)清洗 4、流水線的工作面應(yīng)保持整潔 5、流水線的輸送帶不能粘有膠水等污漬 6、流水線的兩端應(yīng)保持清潔 清潔 1、工作臺、文件柜、治具、柜架、門窗...

        2019-09-21 623℃ 評論 623 喜歡

        日常管理

        注意啦!工廠倉庫現(xiàn)場診斷100條——現(xiàn)場管理(2)

        整頓 1、消耗品、工具、治具、計測器應(yīng)在指定標(biāo)志場所按水平直角放置 2、臺車、棚車、推車、鏟車應(yīng)在指定標(biāo)志場所水平直角放置 3、零件、零件箱應(yīng)在指定標(biāo)志場所水平直角整齊放置 4、成品、成品箱應(yīng)在指定標(biāo)志場所整齊放置 5、零件應(yīng)與編碼相對應(yīng),編碼不能...

        2019-09-21 648℃ 評論 648 喜歡

        日常管理

        制造類工廠在倉庫管理中推進(jìn)“6S”活動時的常見問題(下)

        四、清潔方面 1、主要表現(xiàn) 突擊打掃很賣力,清潔維持難長久。 2、檢查中常見問題 出于小團(tuán)體的榮譽(yù),為了應(yīng)付檢查評比經(jīng)常搞突擊性衛(wèi)生打掃,當(dāng)時清爽宜人,事后不注意清潔效果的維持,也就是通常所說的一陣風(fēng); 簡單地停留在掃干凈的認(rèn)識上,以為只要掃干凈...

        2019-09-21 663℃ 評論 663 喜歡

        日常管理

        制造類工廠在倉庫管理中推進(jìn)“6S”活動時的常見問題(上)

        近年來,隨著物流管理行業(yè)的發(fā)展,原先發(fā)源于日本的“5S”管理活動,由于其卓有成效的管理技術(shù)被國內(nèi)眾多的企業(yè)所采用,并被不斷的延展創(chuàng)新,由最早的“5S”延伸為“6S”。在裝配型企業(yè)中,作為企業(yè)供應(yīng)鏈重要環(huán)節(jié)的倉庫管理在“6S”管理中起著牽一發(fā)而動全...

        2019-09-21 628℃ 評論 628 喜歡

        日常管理

        制造業(yè)倉庫物料堆放須考慮原則及方法有哪些?

        物料堆放須考慮原則及方法 原則 多利用倉庫空間,盡量采取立堆方式,提高倉庫空間利用率。 通道應(yīng)有適當(dāng)?shù)膶挾龋⒈3盅b卸空間,使物料搬運(yùn)得以順暢進(jìn)行。 不同的物料應(yīng)依物料本身形狀、性質(zhì)、價值等來考慮不同的堆放方式。 物料的倉儲應(yīng)考慮先進(jìn)先出的原則...

        2019-09-21 1095℃ 評論 1095 喜歡

        日常管理

        庫存量設(shè)定控制管理辦法(下)

        五、庫存控制 1、計劃員對所管轄物資的計劃周期、安全庫存(或最低庫存)量、最高庫存量的合理性要進(jìn)行評鑒,每季度提供一份相關(guān)的分析報告。根據(jù)需求量的變化來確定庫存量的調(diào)整,當(dāng)波動超過30%時需對原設(shè)定的安全庫存(或最低庫存)量、最高庫存量必須作相...

        2019-09-21 101℃ 評論 101 喜歡

        日常管理

        庫存量設(shè)定控制管理辦法(上)

        一、目的 為了提高訂單的準(zhǔn)時交貨率,減少訂單需求和供應(yīng)的不確定對生產(chǎn)的沖擊,確保生產(chǎn)的有序不間斷。同時也保證物資的正常流動,特制定此辦法。 二、范圍 1、非訂單定制的各種原輔材料、半成品,不包括產(chǎn)成品。 2、訂貨采購周期大于訂單交貨周期的,且年...

        2019-09-21 860℃ 評論 860 喜歡

        日常管理

        完善供應(yīng)鏈庫存管理的方法

        首先,必須樹立供應(yīng)鏈整體觀念。 要在保證供應(yīng)鏈整體績效的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈各成員企業(yè)間的庫存管理合作,需要對各種直接或間接影響因素進(jìn)行分析,如供應(yīng)鏈企業(yè)的共同目標(biāo)、共同利益、價值追求等。要在信息充分共享的基礎(chǔ)上,通過協(xié)調(diào)各企業(yè)的效益指標(biāo)和評...

        2019-09-21 128℃ 評論 128 喜歡

        日常管理

        供應(yīng)鏈庫存管理存在的問題及解決途徑

        供應(yīng)鏈庫存管理不是簡單的需求預(yù)測與補(bǔ)給,而是要通過庫存管理改善客戶服務(wù),提高收益水平。供應(yīng)鏈庫存管理內(nèi)容主要包括:采用商業(yè)建模技術(shù)對企業(yè)的庫存策略、提前期和運(yùn)輸變化的準(zhǔn)確度進(jìn)行評價;測算存貨經(jīng)濟(jì)訂貨量時,考慮對供應(yīng)鏈企業(yè)的影響;充分了解庫存狀...

        2019-09-21 768℃ 評論 768 喜歡

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