分類：倉庫管理  
        
 
        
 
        該欄目介紹了有關物流管理（Logistics Management）的基本原理和一些學習方法、管理經驗分享，讓各項物流活動實現最佳的協調與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經濟效益。
        
 
        
 
        
 
 
 
 
        
 
         日常管理  
 
          從供應鏈全鏈條來看倉儲規劃  
        
 
        
 
  1、規劃要具有宏觀性，前瞻性，場地的規劃設計方案解決什么問題和痛點，未來可能發生哪些變化，調整的策略和預案是什么，便于陳述方案時聽者有心理預期，有邏輯共識。 2、不同的行業，品類，庫房環境等要素，以及倉儲的出入庫頻率、貨量、節點的設置，庫房的... 
 
            2019-11-04     1608℃      
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         日常管理  
 
          倉儲管理如何更高效？  
        
 
        
 
  倉儲管理是一門經濟管理科學，同時也是一門應用技術科學。倉儲管理的內涵是隨著其在社會經濟領域中的作用不斷擴大而變化。現代企業的倉庫已成為企業的物流中心。 過去，倉庫被看成一個無附加價值的成本中心，而現在倉庫不僅被看成是形成附加價值過程中的一部... 
 
            2019-11-04     1778℃      
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         日常管理  
 
          倉儲工作重點和難點是什么？  
        
 
        
 
  （一）賬、卡、物的一致 賬是指倉庫的最終納入財務系統的賬;物是指倉庫實物,也就是庫內被管理的物料;卡是指倉庫現場的物料卡。賬、卡、物相符就是指財務系統的賬面庫存數與倉庫現場物料卡記錄的庫存數與倉庫實物盤點數相符,相一致。 賬實相符原則是倉庫管理... 
 
            2019-11-04     3148℃      
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         日常管理  
 
          倉儲規劃管理思維模型  
        
 
        
 
  明確倉儲的定位 1、樹立倉儲的使命及愿景，使命即要努力實現的企業部門目標，愿景即要達到的行業地位。 2、倉儲的競爭定位，即在同行業的體驗，效率上找差距，進行突破。 3、倉儲產品定位，即產品在行業內的服務差距，明確解決的痛點和方向 4、倉儲服務的制... 
 
            2019-11-04     976℃      
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         日常管理  
 
          倉庫有多大，庫存就有多高（下）  
        
 
        
 
  1 以天數作為計算庫存量的單位 將數量過多的物料個別控制，便能夠防止庫存過剩或不足。方法有兩種，一種方法是以實際數字計算，另一種方法是用天數計算，還可以將這兩種方法合并使用。要將庫存物料個別控制，就必須理解用天數計算庫存的方法。 這個方法的指標... 
 
            2019-11-04     1318℃      
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         日常管理  
 
          庫存管理需要的十種技能（下）  
        
 
        
 
  8、改善及時運送 運送延遲會使保險庫存量和催貨成本增加，改善的措施包括： （1）制定有效方法對運送績效進行評估； （2）讓供應商了解你的評估方法； （3）為供應商制定目標，對出眾的表現加以獎勵。 9、確立由供應商管理的庫存和規劃 讓供應商來管理你的庫... 
 
            2019-11-04     1447℃      
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         日常管理  
 
          庫存管理需要的十種技能（上）  
        
 
        
 
  1、改善供應鏈中的信息交流 傳統上的供應鏈的各環節中，都要求有一定量的保險庫存。若要降低這一庫存而又不影響客戶服務，就必須改善信息交流。這可以從兩方面入手： （1）電子商務：采購方和供應方可通過互聯網建立電子連接來提高信息交流的效率。 （2）在你... 
 
            2019-11-04     230℃      
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         日常管理  
 
          庫存管理策略有哪些（下）  
        
 
        
 
  三、降低庫存的基本策略 大多數企業都面臨著庫存風險問題。庫存物資要占用資金、場地，派人維護，形成庫存成本。庫存過多，易造成積壓，不僅占用大量資金，花費過多的保管費用，如果通過借貸支持所需的庫存資金，還會加重企業的利息負擔。同時，長期存放會使... 
 
            2019-11-04     1081℃      
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         日常管理  
 
          庫存管理策略有哪些？（上）  
        
 
        
 
  一、庫存管理的衡量指標 管理是從衡量開始的。在庫存管理中有三個重要的衡量指標：平均庫存值，可供應時間和庫存周轉率。 1、平均庫存值：一般指某一時期庫存平均占用的資金比例。一般來說，制造企業大約是25％左右，而批發、零售業有可能占到75％左右。管理... 
 
            2019-11-04     1805℃      
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         日常管理  
 
          貨位選擇的三點原則  
        
 
        
 
  ⒈確保商品安全原則 為確保商品質量安全，在貨位的選擇時，應注意以下幾個方面的問題： ⑴怕潮、易霉、易銹的商品，應選擇干燥或密封的貨位； ⑵怕光、怕熱、易溶的商品，應選擇低溫的貨位； ⑶怕凍的商品，應選擇不低于00C的貨位； ⑷易燃、易爆、有毒、腐... 
 
            2019-11-04     895℃      
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         日常管理  
 
          分區分類貨位編號的優點有哪些  
        
 
        
 
  貨位編號的方法，應按倉庫不同條件和需要，靈活運用平面、垂直或立體的縱橫方向序列，以各種簡明符號與數碼和文字結合，編制貨區倉位號別。整個倉庫統一順序編號，也可分別不同庫房、貨棚、貨場各自編號。目前貨位標號最常見的一種方法就是分區分類貨位編號... 
 
            2019-11-04     3505℃      
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         日常管理  
 
          倉庫消防隱患有哪些  
        
 
        
 
  1、未劃線標明倉庫的墻距、垛距、主要通道、貨物固定位置。 2、未設置防火安全標志。 3、倉儲場所內搭建臨時建筑物或構筑物。 4、室內倉儲場所設置員工宿舍。 5、甲、乙類物品的室內倉儲場所設置辦公室。 6、庫房內儲存物品未分類、分堆、限額存放。 7、每個... 
 
            2019-11-04     1892℃      
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         日常管理  
 
          怎么樣預防呆滯物料  
        
 
        
 
  呆滯物料的產生有多種原因，對于很多企業而言，呆滯物料再利用率很小，很多都以廢品的方式被處理掉。這樣不僅造成資源的浪費，也導致企業物流各環節的成本增加。所以預防呆滯物料，才是減少資源浪費的根本措施。那么，怎么樣預防呆滯物料呢？這里為大家解答一... 
 
            2019-11-04     2589℃      
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