分類：倉庫管理

該欄目介紹了有關物流管理（Logistics Management）的基本原理和一些學習方法、管理經驗分享，讓各項物流活動實現最佳的協調與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經濟效益。

企業發展好，wms少不了2

圍繞五個重點做好倉庫管理工作做好倉庫管理工作，不僅僅是強調紀律、要求嚴格那么簡答。好的管理者需要對自身的工作有清晰的脈絡，抓住重點加以管控，才能夠在資源有限的情況下做好本職工作。現在倉庫作業和庫存控制作業已多樣化、復雜化，靠人工去處理已十...

2020-03-02 1262℃ 評論 1262 喜歡

日常管理

企業發展好，wms少不了

WMS倉庫管理系統，大家都比較熟悉，是一款智能化過程導向管理的倉庫管理軟件，它結合了眾多知名企業的實際情況和管理經驗，能夠準確、高效地管理跟蹤客戶訂單、采購訂單、以及倉庫的綜合管理。使用WMS倉庫管理模式發生的轉變有哪些？一、構建完善的信息管理...

2020-03-02 1302℃ 評論 1302 喜歡

日常管理

聯系與區別：倉庫、物流中心、配送中心2

物流中心的特點是：位置處于物流的中游，是制造廠倉庫與配送中心的中間壞節，一般離制造廠倉庫與配送中心較遠，為使運輸經濟性，采用大容量汽車或鐵路運輸和少批次大量的出入庫方式。需要說明，倉庫、物流中心、配送中心都是自營或代客戶保管和運輸物品的場...

2020-03-02 1308℃ 評論 1308 喜歡

日常管理

聯系與區別：倉庫、物流中心、配送中心

因為三者都有保管和保養物品的功能以及其它相同的功能，只是程度、強弱的不同，此外物流中心和配送中心是由倉庫發展、派生而成。因此，有時我們說倉庫，也包括物流中心和配送中心、是三者的統稱。倉庫是保管和保養物品的場所的總稱。過去，物品在倉庫內儲存...

2020-03-02 1776℃ 評論 1776 喜歡

日常管理

第三方物流倉儲成本計算，想了解真的不難！2

理費用管理費用指倉儲企業或部門為管理倉儲活動或開展倉儲業務而發生的各種間接費用，主要包括倉庫設備的保險費、辦公費、人員培訓費、差旅費、招待費、營銷費、水電費等。更專業的成本核算服務：除了常見的倉儲成本外，第三方物流還可以為客戶提供更專業...

2020-03-02 1822℃ 評論 1822 喜歡

日常管理

第三方物流倉儲成本計算，想了解真的不難！

倉儲成本是很多企業重點關心的內容，但在實際管理過程中，很多企業并不能抓住核心要點，尤其是第三方物流企業，在為客戶提供服務的時候缺乏一定的專業性，難以打動客戶。事實上，成本核算關系到合同的簽訂和服務專業性方面，切不可等閑視之。倉儲成本定義倉...

2020-03-02 1774℃ 評論 1774 喜歡

日常管理

倉儲配送服務好不好？關鍵要看這幾招！

怎么看倉儲公司的倉儲配送服務好不好？主要還是看您的倉儲配送服務需求是否滿足甚至超出其期望，在價格上有能接受的情況下，那么這家倉儲公司就是適合與您合作的。說到底還是合適重要的性。有出多人都在糾結是這家倉儲公司口碑怎么樣、那家倉儲公司設備條件...

2020-03-02 1779℃ 評論 1779 喜歡

日常管理

倉庫空間布局六大原則

1）直線移動盡量避免迂回，最好是直線。 2）單層儲存最好避免多層累加。 3）高效的搬運搬運的效率一定要高，單層儲存的速度相對較快，但這需要很大的面積。從另外一個角度考慮，就是一個托盤進去，一托出來就是一托，這也可以理解成為單層。 4）儲存有計劃...

2020-03-02 1451℃ 評論 1451 喜歡

日常管理

倉庫有效面積分布比率

倉庫面積怎么樣分配是比較合理的？很難找出統一的標準，因為物品形狀不一樣，例如，鋼管很長，它的倉庫利用率就比較低，而小五金配件，它的倉庫利用率就很高。它們需要的通道都不一樣，寬度不同。有一般性的標準供參考，每個企業可以按照自己的情況來調整。...

2020-03-02 2201℃ 評論 2201 喜歡

倉庫管理

倉管必看！提高倉儲揀選效率的10大策略2

6、采用智能軟件實現一石二鳥的揀選效率有很多公司根本未意識到，有些托盤的整箱揀選完全可以不揀自成。利用智能訂單履行軟件可識別無需揀選的機會。通過對客戶需求進行分析與交叉配對，就可在揀選一位客戶貨品的同時，也完成了另一項揀選作業。這一理念目...

2020-03-02 1747℃ 評論 1747 喜歡

日常管理

倉管必看！提高倉儲揀選效率的10大策略

1、完善訂單與倉庫管理及控制十大揀選策略之一就是利用信息強化管理，并提供可支持做出準確業務決策的必要信息。絕大多數企業，無論其規模大小，都會使用某些軟件來進行庫存管理、物料流控制與設備控制等。現代化的倉庫管理系統(WMS)與倉庫控制系統(WCS)的...

2020-03-02 2494℃ 評論 2494 喜歡

日常管理

倉管員工作要求，一定要做到！2

（4）發放：根據不同的生產需求，決定具體的發料方式，目的是確保及時供應生產、保障銷售、服務企業贏利大計。嚴明的制度、反復的培訓及立竿見影的重獎與重罰機制，較好地規范了倉管員的行為，促進了倉庫管理的持續改善，為ERP系統的高效運行提供了數據保障...

2020-03-02 1275℃ 評論 1275 喜歡

日常管理

倉管員工作要求，一定要做到！

一般來說，倉管員每天所做的工作可以概括為：收貨、發貨、退貨、備貨；物料標識、擺放及賬本（系統數據）對應的整理工作；事故物料的上報及其管理（因未遵守交期而延遲供給物料時，就會造成停產事件，這時的物料就叫事故物料）。我們常常看到，倉管員需要花費...

2020-03-02 2437℃ 評論 2437 喜歡

日常管理

倉庫該如何管理？學會不再發愁！2

5）六不入原則： ①有送貨單而沒有實物的，不能辦入庫手續； ②有實物而沒有送貨單或發票原件的，不能辦入庫手續； ③來料與送貨單數量、規格、型號不同的，不能辦入庫手續； ④IQC檢驗不通過的，且沒有領導簽字同意使用的，不能辦入庫手續； ⑤沒辦入庫而先...

2020-03-02 1347℃ 評論 1347 喜歡

日常管理

倉庫該如何管理？學會不再發愁！

倉庫說好管也好管，說難管也難管，首先應理清思路，弄清楚幾個基本問題。 1、物料是什么？倉庫是什么？物料包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。錢放在家里不能增值，錢要通過使用或投資流動起來，...

2020-03-02 1261℃ 評論 1261 喜歡

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