分類:倉庫管理

        該欄目介紹了有關(guān)物流管理(Logistics Management)的基本原理和一些學(xué)習(xí)方法、管理經(jīng)驗分享,讓各項物流活動實現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合,以降低物流成本,提高物流效率和經(jīng)濟效益。

        日常管理

        倉庫管理規(guī)定

        為了更好地發(fā)揮倉管員對材料的調(diào)配、管理功能規(guī)范物料區(qū)的材料管理程序,促進公司倉庫管理各項工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運作,確保公司資產(chǎn)不流失和各生產(chǎn)項目所需材料的質(zhì)量、數(shù)量、型號、規(guī)格符合要求,保證物料供應(yīng)不延誤生產(chǎn)項目的進度,根據(jù)IS...

        2020-03-09 1665℃ 評論 1665 喜歡

        日常管理

        倉庫管理的核心是什么?

        企業(yè)的核心部門就是倉庫,所以倉庫管理在企業(yè)中的作用是至關(guān)重要的。那么,你知道倉庫管理的核心是什么嗎?小編帶大家一起來了解一下。 專業(yè)人士表示,倉庫管理的核心在于物流、賬目、庫存三方面: 一、物流管理 物資入庫,倉管員要親自同交貨人交接手續(xù),核...

        2020-03-09 2705℃ 評論 2705 喜歡

        日常管理

        倉庫常見問題及解決辦法

        存在問題: 1、物料未分類堆放,存放較為零散、雜亂,沒有做到有序管理。 2、很多物料賬、物數(shù)量不相符合。 3、物料沒有物料管制卡進行標(biāo)識,現(xiàn)場比較混亂。 4、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,不能及時更新做賬,不能為管理提供有效的支撐。 5、物料未進行編號設(shè)置,使得做賬領(lǐng)...

        2020-03-09 1597℃ 評論 1597 喜歡

        日常管理

        誠意十足——第三方物流服務(wù)建議2

        現(xiàn)代化信息系統(tǒng)助陣第三方物流企業(yè) 三方物流企業(yè)為能夠為甲方提供優(yōu)質(zhì)的庫存管理服務(wù),其基礎(chǔ)在于信息的及時傳遞和具備現(xiàn)代管理流程的倉庫管理系統(tǒng)。現(xiàn)代化的物流企業(yè)當(dāng)中,一套優(yōu)秀的WMS系統(tǒng)能夠完全滿足物流企業(yè)在這方面的需求。 以市場上的較為的優(yōu)秀的WMS...

        2020-03-09 1332℃ 評論 1332 喜歡

        日常管理

        生鮮倉庫常見的幾個管理區(qū)域

        倉庫布局功能分區(qū)包括進貨區(qū)、儲存區(qū)、分揀區(qū)、流通加工區(qū)、倉庫管理區(qū)、出貨區(qū)等。 根據(jù)場地的條件物流的需求,倉庫布局的總體功能分區(qū)布置: 進貨區(qū):主要完成貨物入庫前的工作,包括接貨、卸貨、檢驗、分類、入庫準(zhǔn) 等工作。 驗貨區(qū):主要設(shè)施有進貨火車專...

        2020-03-06 4321℃ 評論 4321 喜歡

        日常管理

        倉庫布局需要滿足的幾個條件?

        進貨:包括車輛進貨、卸載、點收、理貨等。 儲存保管:包括入庫、調(diào)撥補充理貨等。 分揀:訂單分揀、揀貨分類、集貨等。 出貨:流通加工、品檢、出貨點收、出貨裝載等。 運輸:車輛調(diào)度、路線安排、車輛運輸、交遞貨物等。 倉儲管理:盤點(定期、不定期)到...

        2020-03-06 1561℃ 評論 1561 喜歡

        日常管理

        倉儲人員的五大素質(zhì)要求

        1、勤快 偷懶的人不可以做倉庫管理。不勤快是會出問題的。管倉庫要時常走來走去看一看,哪里臟了沒有,東西有沒有放得整齊,擱放的方法是不是不方便等,這就叫勤快。 2、細(xì)心 倉庫還有一個工作是做賬,做賬需要很細(xì)心; 粗心大意的人管倉庫是件很危險的事,會...

        2020-03-06 3385℃ 評論 3385 喜歡

        日常管理

        倉庫籌建的三大原則

        1、物料倉庫要盡量靠近生產(chǎn)線 物料倉庫如果離生產(chǎn)線太遠(yuǎn),搬運的距離和時間就會加長,從而影響產(chǎn)品的生產(chǎn)周期。 2、成品倉庫要盡量靠近銷售點 古話說,兵馬未動,糧草先行,打仗打的是糧草,糧草需要倉庫去運作。所以,糧草離戰(zhàn)線太遠(yuǎn),戰(zhàn)斗力就減弱,所以倉...

        2020-03-06 2063℃ 評論 2063 喜歡

        日常管理

        倉儲管理究竟有多重要,你卻沒有當(dāng)回事!

        1、倉儲是物流活動的周轉(zhuǎn)中心 倉儲連接了采購、生產(chǎn)、銷售,其實除了生產(chǎn)、銷售、采購和財務(wù)以外,倉儲還要負(fù)責(zé)兩件事:一個叫回收物流,另一個叫廢棄物流?;厥找彩莻}儲的一項工作,有些是廢棄工作,就是有些東西時間很久了,成為廢料、呆料、舊料、邊角料,...

        2020-03-06 1446℃ 評論 1446 喜歡

        出入庫管理

        商品借出管理流程

        1、因工作需要或結(jié)算等特殊原因,需向倉庫借出商品時,必須由經(jīng)手人寫出借貨申請,明確歸還或結(jié)算時間后,并經(jīng)業(yè)務(wù)部經(jīng)理簽字認(rèn)可方可借出。 2、倉庫管理員接到申請后,清點核實所借商品的品名、數(shù)量、規(guī)格、單價、金額等相關(guān)內(nèi)容,并與借貨人簽字認(rèn)可貨物正...

        2020-03-05 1774℃ 評論 1774 喜歡

        出入庫管理

        商品出庫流程

        1、業(yè)務(wù)部開具出庫單或調(diào)撥單,或者采購部開具退貨單。單據(jù)上應(yīng)該注明產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量等。 3、倉庫收到以上單據(jù)后,在對出庫商品進行實物明細(xì)點驗時,必須認(rèn)真清點核對準(zhǔn)確、無誤,方可簽字認(rèn)可出庫,否則造成的經(jīng)濟損失,由當(dāng)事人承擔(dān)。 4、出庫要分清實物...

        2020-03-05 2295℃ 評論 2295 喜歡

        日常管理

        商品入庫流程

        1、采購部下定單時應(yīng)該認(rèn)真審核庫存數(shù)量,做到以銷定進。 2、采購部審核訂單時,應(yīng)根據(jù)公司實際情況,核定進貨數(shù),杜絕出現(xiàn)庫存積壓,滯銷等情況。 3、訂單錄入后,采購部通知供貨商送貨時間,并及時通知倉庫。 4、當(dāng)商品從廠家運抵至倉庫時,收貨員必須嚴(yán)格...

        2020-03-05 1347℃ 評論 1347 喜歡

        日常管理

        倉儲倉庫實物與帳的差異原因

        一 、差異原因分析 1、出貨或入貨數(shù)量錯誤; 2、出入貨物料品類錯誤造成的兩項差異; 3、之前盤點錯誤,因調(diào)帳造成的當(dāng)前錯誤; 4、單據(jù)遺漏或系統(tǒng)(erp等管理軟件)賬目漏做造成的錯誤; 5、內(nèi)盜、損壞等原因造成的差異; 6、供應(yīng)商來料數(shù)量誤差(注意,是...

        2020-03-05 2416℃ 評論 2416 喜歡

        日常管理

        常見倉庫管理問題及處理

        1、倉庫的選址和設(shè)計不合理。倉庫內(nèi)部混亂,沒有章法。搬貨不方便,過人不方便,也影響倉庫空間的利用。 2、貨物擺放沒有章法。倉庫環(huán)境臟亂差,這樣就淡化了倉庫本身的作用,造成生活區(qū)與工作區(qū)無法分割,會滋生一系列的問題。 4、庫管人員工作不明確。倉庫...

        2020-03-05 1977℃ 評論 1977 喜歡

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