分類：倉庫管理  
        
 
        
 
        該欄目介紹了有關物流管理（Logistics Management）的基本原理和一些學習方法、管理經驗分享，讓各項物流活動實現最佳的協調與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經濟效益。
        
 
        
 
        
 
 
 
 
        
 
         日常管理  
 
          倉庫管理SOP是什么  
        
 
        
 
  SOP，對于倉庫流程化有著重要意義。而倉庫管理sop是什么？將某一事件的標準操作步驟和要求以統一的格式描述出來,用來指導和規范日常的工作即是SOP。而其精髓,就是將細節進行量化,用更通俗的話來說,SOP就是對某一程序中的關鍵控制點進行細化和量化。 倉庫管理... 
 
            2020-07-15     4275℃      
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         日常管理  
 
          倉庫盤點前、盤點中、盤點后，詳述具體實施步驟  
        
 
        
 
  準確的倉庫盤點有利于保障存貨的完整性、準確性，真實地反映存貨的結存及利用狀況，以下是倉庫盤點前、盤點中、盤點后的具體實施步驟： 一、盤點前： 1、由盤點組長組織盤點會議，制定存貨盤點計劃：包括盤點的時間確定、參與人員、范圍等安排。 2、存貨盤點... 
 
            2020-07-15     2595℃      
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         日常管理  
 
          訂單揀貨方式有哪些？四種常用揀貨方法分享  
        
 
        
 
  在倉庫工作中，揀貨是必不可少的一個步驟。在中小型倉庫中，訂單揀貨方式有哪些？物聯云倉認為，主要有四種常用揀貨方法人工播種式揀貨、摘取式DPS揀貨、人工播種式揀貨、播種式DAS揀貨。 1、人工播種式揀貨 作業原理：以訂單為單位，每張訂單揀貨一次； 優... 
 
            2020-07-15     11831℃      
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         日常管理  
 
          呆滯物料處理不合理后果，是更加混亂的倉庫庫存數據？  
        
 
        
 
  物料存量過多，耗用量極少，而庫存周轉率極低的物料就是呆滯物料。而呆滯物料，是企業領導和倉管員不太喜歡的東西之一。而呆滯物料處理不合理后果，可能更加混亂的倉庫庫存數據，因此，有效的處理呆滯物料很重要。 呆滯物料的主要處理方式： 1、先進先出使用... 
 
            2020-07-15     4637℃      
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         日常管理  
 
          倉儲管理的主要流程  
        
 
        
 
  在倉儲工作中，倉庫管理員是工作內容比較細，但總的而言，倉儲管理的主要流程有庫存商品請購、采購商品的驗收、倉庫物資的保管、倉庫庫存物資的盤點清查等四個步驟。 一：庫存商品請購 1）對于非定型及計劃外物資的請購，由使用部門根據需要提出購買物品的名... 
 
            2020-07-15     1843℃      
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         日常管理  
 
          庫存管理存在的問題  
        
 
        
 
  雖然零庫存是企業倉庫庫存的理想狀態，但事實上并不那么容易實現。為了保障企業的準時生產，很多企業都存在庫存量過高的問題，庫存管理存在的問題表現在以下幾方面： 1、銷售預測不準確是影響庫存居高不下的主要原因。公眾愛好具有易變性，很多因素都會引起不... 
 
            2020-07-14     1630℃      
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         日常管理  
 
          倉庫規劃注意什么？  
        
 
        
 
  倉庫規劃，對于倉庫未來的功能使用有著基礎性的作用。倉儲是現代物流的不可缺少的重要環節，物流倉儲地面設計要求也隨之提高。倉庫規劃要注意什么呢？以下三點必不可少： 倉庫位置選擇應注意的因素 1、確保物料的驗收、進倉、儲存、發料、盤點、搬運容易。 2... 
 
            2020-07-14     1694℃      
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         日常管理  
 
          有效提高倉庫利用率的途徑  
        
 
        
 
  倉儲庫房作為貨物存放的場所，對于企業健康發展而言起著十分重要的作用。因此，提高倉庫利用率是物流系統中的重要環節，也是考驗企業的關鍵部分。有效提高倉庫利用率的途徑主要有倉位的規劃、立體空間的使用和標準包裝的使用等，下面物聯云倉小編就帶您來看... 
 
            2020-07-14     2199℃      
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         日常管理  
 
          分區揀貨法的優缺點是什么？  
        
 
        
 
  揀貨作業是依據顧客的訂貨要求或配送中心的送貨計劃，盡可能迅速、準確地將商品從其儲位或其他區域揀取出來，并按一定的方式進行分類、集中、等待配裝送貨的作業流程。如何通過有效的工作策略提高工作效率？揀貨策略是影響揀貨作業效率的關鍵。那么，小編以... 
 
            2020-07-13     3268℃      
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         日常管理  
 
          庫存盤點的三步驟  
        
 
        
 
  在庫存過程中，在些貨物因存放時間太長或保管不當使其質量受到影響。為了對庫存商品的數量進行有效控制，并查清商品在庫中的質量狀況，必須定期或不定期地對各儲存場所進行清點、查核，這一過程就是盤點。 盤點的目的： 1. 查清實際庫存數量 由于眾多原因，... 
 
            2020-07-13     1895℃      
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         日常管理  
 
          處理呆滯物料的對策  
        
 
        
 
  為了規范呆滯物料管理，避免公司庫存物料的積壓，以達到物盡其用，減少資金積壓的目的。嚴格區分呆滯料和有效物料，提高庫房管理水平和物料流轉效率，有效使用空間，促進公司資金的良性運作。 呆滯料定義： 指儲存期限超過一年仍未使用過的物料，或一年內有... 
 
            2020-07-13     1815℃      
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         日常管理  
 
          了解盲盤的工作流程  
        
 
        
 
  盲盤是在庫商品的一種盤點方法，盲盤：針對每次盤點，接單人員打印盤點表，不包括產品數量，交給盤點人員。 至少兩名盤點人員進行盤點，將盤點數量填寫在空白處，盤點后由二人共同簽字確認數量。將盤點表交于報表人員，報表人員將盤點數量輸入盤點表，進行數... 
 
            2020-07-13     3134℃      
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         日常管理  
 
          了解倉庫領料流程 規范物料領用制度  
        
 
        
 
  為規范公司物料領用、發放流程，是原材料領發管理有章可循，從而更加有效的管理、使用、節約原材料。 目的：制定倉庫物料領用管理制度，規范物料領用操作。 責任：領料人員、倉庫管理員以及車間主管對本制度實施負責；車間主管、倉庫主管、財務部負責監督本... 
 
            2020-07-13     7356℃      
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