一、倉庫搬運詳細流程
1、配送部組織運輸，將貨物運至倉儲部。
2、倉儲部接受裝卸搬運任務,制訂裝卸搬運計劃。
3、倉儲部根據搬運方案，組織卸貨，并搬運至倉庫。
4、倉儲部對入庫貨物進行檢查核對。
5、倉儲部對所需貨物進行檢出、分離。
6、倉儲部對出庫貨物進行出庫檢查。
7、倉儲部組織對貨物的裝車。
8、配送部組織對貨物的運輸。
二、倉庫搬運管理
1、好心情做搬運。搬運處于倉儲行業最辛苦的工作，而心情的好壞會直接影響到搬運的效果。帶著偏見，帶著矛盾，帶著氣去做搬運肯定是不行的。因此，早晚會的激勵不可少。
2、明確搬運任務，搬運對像，搬運總量。搬運貨物之前，應先看包裝外之標簽，以便了解物料性質，同時方便分類擺放；對化工原料及腐蝕性較強的原料，搬運前應檢查其包裝的完整性及密封性，搬運過程中應穿帶防護手套。
3、擺放貨物時，包裝標識紙一律向外；產品的擺放方向不可上下倒轉。
4、裝車時應先了解該車需裝什么產品，以免裝錯，卸貨時應先了解需卸什么產品，以免卸錯。
5、裝車時要根據輕重緩急，急件放置最后裝，然后才是依據路途遠近，最后時間先后順序進行。
6、搬運的力度，輕拿輕放，不能扔丟；移動的速度，勻速運行；物料的碼放，高度、寬度限制。
三、倉庫搬運效率提升方法
1、合理選擇物料裝卸搬運的方式
在物料/成品裝卸搬運過程中，需根據不同物料的特點，選用合理的裝卸搬運方式。是集中作業還是散裝作業，都要根據物料的特征來做出選擇。對同一種物料進行裝卸搬運作業時，可采用集中作業方式。
2、減少物料的無效裝卸搬運
裝卸搬運無效作業的表現主要為物料裝卸搬運次數過多。
物料裝卸搬運的次數過多，會增加成本，使整個企業物料流通的速度變慢，并增加物料被損壞的可能性。因此，在進行物料的裝卸搬運時，要盡可能地取消或合并某些作業環節。
3、物料裝卸搬運操作科學化
裝卸搬運科學化是指作業過程中要保證物料完好、不受損壞，杜絕野蠻式作業，同時保證作業人員的人身安全。在使用物料搬運裝卸設備、設施時，要注意它們的負荷率，應在設備、設施的允許范圍之內，嚴禁超額、超限使用。
4、協調裝卸搬運作業和其他作業
物料/成品搬運作業與其他作業之間需要統籌兼顧、協調統一，才可能充分發揮物料裝卸搬運的紐帶作用。
要實現裝卸搬運作業和其他作業的相互協調，可以通過標準化操作來實現。裝卸搬運作業的標準化是指對物料裝卸搬運作業的程序、設備、設施及物料單元等制訂一個統一的標準。有了統一的標準，在協調裝卸搬運作業和其他作業時才會更方便。