最全倉(cāng)庫管理介紹

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        有一個(gè)地方是企業(yè)發(fā)展的重要基地,是發(fā)展的糧草,這個(gè)地方是倉(cāng)庫,倉(cāng)庫在企業(yè)發(fā)展中有著至關(guān)重要的作用,倉(cāng)儲(chǔ)能夠滿足供應(yīng)鏈上下游的需求,良好的倉(cāng)儲(chǔ)條件離不了倉(cāng)庫管理,那什么是倉(cāng)庫管理呢?
        倉(cāng)庫管理的含義
        倉(cāng)庫管理也叫倉(cāng)儲(chǔ)管理,指的是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)貨物的收發(fā)、結(jié)存等活動(dòng)的有效控制,其目的是為企業(yè)保證倉(cāng)儲(chǔ)貨物的完好無損,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行,并在此基礎(chǔ)上對(duì)各類貨物的活動(dòng)狀況進(jìn)行分類記錄,以明確的圖表方式表達(dá)倉(cāng)儲(chǔ)貨物在數(shù)量、品質(zhì)方面的狀況,以及所在的地理位置、部門、訂單歸屬和倉(cāng)儲(chǔ)分散程度等情況的綜合管理形式。
        倉(cāng)庫管理的核心
        倉(cāng)庫管理的核心在于物流、賬目、庫存三方面。物流管理簡(jiǎn)單來說就是進(jìn)出庫管理,企業(yè)不僅要對(duì)倉(cāng)庫安全及質(zhì)量進(jìn)行管理,還需加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫物資的動(dòng)態(tài)管理;賬目方面建立相應(yīng)的電子表格,以實(shí)現(xiàn)不同的管理目標(biāo),這樣不僅簡(jiǎn)化了日后的查詢步驟,工作人員又不用再手工翻閱查找各種登記冊(cè)和單據(jù)本,只需輸入查詢條件,計(jì)算機(jī)在很短的時(shí)間內(nèi)就會(huì)查到所需記錄,大大加快了查詢速度;庫存管理是指在物流過程中商品數(shù)量的管理。
        倉(cāng)庫管理的重點(diǎn)
        倉(cāng)庫管理是工業(yè)企業(yè)管理中相當(dāng)重要的環(huán)節(jié),尤其是中小企業(yè),尤其是管理不那么完善的企業(yè),可以將倉(cāng)庫管理看作企業(yè)的重中之重。但是倉(cāng)庫管理紛繁復(fù)雜,大到出庫入庫,小到倉(cāng)庫衛(wèi)生。許多經(jīng)驗(yàn)不足的倉(cāng)管員都表示不清楚倉(cāng)庫管理的重點(diǎn)在哪里,出現(xiàn)問題往往都無從下手。一般好的倉(cāng)庫管理需要重點(diǎn)關(guān)注的四大要素:出入庫、庫存、盤點(diǎn)、安全。
        倉(cāng)庫管理的重要性
        1、保證公司的正常運(yùn)行
        2、保證物品的良好儲(chǔ)存
        3、可以對(duì)倉(cāng)庫數(shù)量管理,清楚掌握存貨情況
        4、保證物資質(zhì)量,及時(shí)清除過期及不合格產(chǎn)品,減少積壓和損失
        5、充分利用各種物資資源,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
        總之,倉(cāng)庫管理對(duì)于企業(yè)的正常運(yùn)行、物資利用、物資保管、物資資料等有非常重要的作用,因此有人說做好倉(cāng)庫管理工作,是工作順利開展的加油站,蓄水池,后備胎,對(duì)一個(gè)單位的正常運(yùn)作起到不可低估的決定性的作用。倉(cāng)庫管理的基本流程
        倉(cāng)庫管理原則
        倉(cāng)庫管理就是對(duì)倉(cāng)庫及倉(cāng)庫內(nèi)的物資所進(jìn)行的管理,倉(cāng)庫管理的目的是為了發(fā)揮倉(cāng)庫資源,整合商品信息,方便企業(yè)疏通整個(gè)供應(yīng)鏈管理。在倉(cāng)庫管理過程中,需要遵循一些普適性的原則。倉(cāng)庫因?yàn)槠鋷齑嫖锲返牟煌衅鋫€(gè)性的倉(cāng)庫管理原則,例如食品類倉(cāng)庫、產(chǎn)品類倉(cāng)庫、工業(yè)設(shè)備類倉(cāng)庫等類型的管理原則是不同的。以下介紹的倉(cāng)管原則是普通的產(chǎn)品管理原則:
        原則一:監(jiān)控關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
        原則二:及時(shí)激勵(lì)優(yōu)秀員工
        原則三:庫區(qū)規(guī)劃要做好
        原則四:合理安排人力資源
        原則五:確保倉(cāng)庫管理成本的合理化
        倉(cāng)庫管理的優(yōu)缺點(diǎn)
        任何事情都有兩面性,倉(cāng)庫管理也不例外,倉(cāng)庫管理具有一定的優(yōu)勢(shì),也有一定的局限性。優(yōu)點(diǎn)是做好倉(cāng)庫管理工作,是工作順利開展的加油站,蓄水池;保證物資收發(fā)有序,為銷售業(yè)績(jī)做保證;為生產(chǎn)提供先導(dǎo)信息;防止短缺,縮短供貨周期。缺點(diǎn)是盤點(diǎn)方式落后造成數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確;耗費(fèi)企業(yè)成本,影響企業(yè)利潤(rùn);倉(cāng)庫管理不到位,影響企業(yè)預(yù)測(cè);倉(cāng)庫組織結(jié)構(gòu)不合理,責(zé)任不清;倉(cāng)庫管理流程及規(guī)范不適用,制度缺失。企業(yè)在倉(cāng)庫管理時(shí)發(fā)揚(yáng)倉(cāng)庫管理的優(yōu)點(diǎn),盡量避免倉(cāng)庫管理的優(yōu)點(diǎn),這樣才能發(fā)揮倉(cāng)庫的最大作用。
        總之,倉(cāng)庫管理包含倉(cāng)庫管理制度、管理流程、倉(cāng)庫管理原則等多個(gè)方面,倉(cāng)庫管理蘊(yùn)含眾多知識(shí),包括財(cái)務(wù)知識(shí)、電腦技術(shù)、安全防護(hù)、物流配送等方面,涉及方面廣泛。

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        倉(cāng)庫管理
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