倉庫績效管理的內(nèi)容和目標(biāo)

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        1、高效有序地進(jìn)行物料、產(chǎn)品的收發(fā)作業(yè),保證出入庫數(shù)量準(zhǔn)確且合乎品質(zhì)管理、計(jì)單管理和財(cái)務(wù)管理要求;
        2、單據(jù)、料卡管理有序,登記及時(shí)、準(zhǔn)確。電腦入單及時(shí)、準(zhǔn)確;
        3、庫房管理科學(xué)、有序,物料擺放整潔、整齊、符合貨物儲存和安全管理要求;
        4、定期和循環(huán)盤點(diǎn),及時(shí)查處差異,保證帳、卡、物一致;
        5、 與客戶及外協(xié)單位及時(shí)對帳,及時(shí)查處差異,維護(hù)公司利益;
        6、 及時(shí)反映和跟催不合格品、呆滯品的處理,減少不良損失,降低庫存資金占用;
        7、 做好防火、防水、防盜等安全防護(hù)工作,保障倉庫財(cái)產(chǎn)物資的安全。
        三、倉庫績效管理的流程
        1、績效診斷評估(管理診斷,績效調(diào)研)
        2、績效目標(biāo)確定(經(jīng)營計(jì)劃,工作計(jì)劃)
        3、績效管理方案(設(shè)計(jì)與調(diào)整)
        4、績效測評分析(培訓(xùn),模擬實(shí)施)
        5、績效輔導(dǎo)改善(低績效問題改善)
        6、績效考核實(shí)施(組織實(shí)施運(yùn)行)

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        倉庫管理
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