2、它可以起到生產計劃的作用。排產計劃對于很多企業來說是很高大上的東西，它依賴于企業的生產相關數據的完善，諸如精確的標準工時，作業者人數，設備產能，實際的生產效率，工藝線路的技術資料，模具/工裝夾具的數量（決定產量）......只有管理先進的企業才可以做到。在較為粗獷的生產管理中，沒有生產計劃，只有物料計劃，物料齊套即可以按順序組織生產，盡管生產完成的時間不可控，但是生產開始的時間是可控的。因此，倉庫，準確地說是物控，在管理不先進的企業能夠起到的作用是很大的。
2、它可以起到生產計劃的作用。排產計劃對于很多企業來說是很高大上的東西，它依賴于企業的生產相關數據的完善，諸如精確的標準工時，作業者人數，設備產能，實際的生產效率，工藝線路的技術資料，模具/工裝夾具的數量（決定產量）......只有管理先進的企業才可以做到。在較為粗獷的生產管理中，沒有生產計劃，只有物料計劃，物料齊套即可以按順序組織生產，盡管生產完成的時間不可控，但是生產開始的時間是可控的。因此，倉庫，準確地說是物控，在管理不先進的企業能夠起到的作用是很大的。