1、"五不發"原則：
①沒有提料單，或提料單是無效的，不能發放物料；②手續不符合要求的，不能發放物料；③質量不合格的物料，除非有領導批示同意使用，否則不能發放物料；④規格不對、配件不齊的物料，不能發放；⑤未辦理入庫手續的物料，不能發放。
2、一次出庫原則：物料出庫必須準確、及時的一次性完成，生產線領用物料必須要拉回自己生產線所屬位置，不能再堆放在倉庫的范圍，以免造成混亂和差錯。3、三先三后原則：1、先進先出2、先發后裝3、先重后輕（重不壓輕）
4、物料出庫要求的“三不”：1、未接單據不登帳2、未經審單不備貨3、未經復核不出庫5、物料出庫要求的“三核”：1、核實憑證2、核對帳卡3、核對實物6、出庫五檢查：即對單據和實物進行
品名檢查
規格檢查
包裝檢查
件數檢查
重量檢查
（四） 盤
（1）物料盤點的內容：六檢查1．檢查物料賬上數量、實物數量、標識卡上數量是否一致；2．檢查物料的收發情況及是否按先進先出的原則發放物料；3．檢查物料的堆放及維護情況；4．檢查物料有無超儲積壓，損壞變質；5．檢查對不合格品及呆料的處理；6．檢查安全設施及消防安全情況。（2）物料盤點的方法1、永續盤點發（動態盤點法）：入庫時隨之盤點，及時與物料卡進行核對。可隨時知道準確存量，盤點工作量小。2、循環盤點法：按入庫先后，每天盤點一定數量的存貨。節省人力，全部盤完后開始下一輪盤點。3、重點盤點法：對進出頻率高，易損耗，價值高的存貨重點盤庫。可控制重點存貨動態，有效防止發生差錯。4、定期盤點法（全面盤點法）：定期（周、月、季、年末）全面清點全部存貨。便于及時處理超期、呆滯等貨。
