如何全方位的實施倉儲安全管理工作?

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        一、建立健全安全組織機構
        (一)組織機構框架
        主要負責人,一般由企業的主管領導擔任。負責安全組織的建立與安全事務的管理。
        倉庫安全主管,一般由倉庫主管組成,負責倉庫安全的日常事務管理。
        專職消防隊,主要負責在倉庫有意外發生時的緊急處理。
        保衛:對本庫場內的貨物、設備和人員的安全負責,嚴防偷盜與災害性事故的發生
        警衛:掌握出入庫人員情況,嚴禁攜帶易燃易爆等危險品入庫,核對出庫貨物是否與出庫單相符,并承擔日夜輪流守護庫場的職責,在庫場發生情況時負責庫場的保護和警戒。
        倉儲員:主要負責所轄區域內的日常作業安全及消防防范工作。
        二)組織機構的設計原則
        精簡高效的原則。
        專、兼職相結合的原則。
        責任明確的原則。
        持證上崗的原則。
        持續改進的原則。
        (三)組織機構的任務
        確定組織機構的組成、明確成員的職責,加強對相關人員的安全教育與培訓。
        建立健全安全管理規章制度,做好安全宣傳工作,包括安全宣傳的標志制作、張貼、維護。做到制度上墻、責任到位。
        進行安全檢查,做好五防、保證三通。五防即“防火、防盜、防事故、防商品損壞、防災”(包括水災、旱災、地震、防雷等)。三通是指“水通、路通、電通”,要求疏通相關下水道,檢查場地中的井蓋及安全設施設備能否正常使用、做好及時更新工作,對于倉庫的電力要有相關的保障措施,防止停電出現意外故障等。
        安全事故的緊急處理。遇到自然災害時和火災時,對相關人、財、物的安全處理,包括緊急疏散人員、搶救物資與設備。及時與公安部門聯系,處理相關盜竊、打架斗毆等事件。
        做好日常安全記錄。包括人員的進出的登記、證件檢查、防止危險的物資進入倉庫、做好防火、防靜電的準備工作、檢查進出倉庫的運輸工具、防止商品的流失。建立健全安全設施。針對不同庫區、不同物資、不同設備的安全隱患難,準備好相關的設施、設備。如配備好不同的滅火器、沙箱、消防設施、安全網等。對不同的人員配齊安全設備,如警械、消防服、勞保用品等。
        做好安檢工作的評價,找出問題、及時改進。
        持續改進安檢工作,及時調整安全機構。防止安全管理空白的出現。
        學習安全管理的先進技術、及時掌握相關的安全信息技術與知識,相互促進共同提高。
        (四)組織機構的優化
        領導機構的調整
        設備與科技的更新
        人員結構的調整
        優化企業安全運作流程
        如何全方位的實施倉儲安全管理工作?
        二、建立健全倉儲安全管理制度
        (一)安全管理制度內涵
        人員安全教育管理與培訓制度
        機械設備安全使用規章制度
        倉儲流程安全操作規范
        信息安全管理制度。
        消防安全管理制度。
        (二)安全管理制度的制定與實施
        “由下至上”及“由上至下”兩種制定方式。
        實施主要通過倉儲安全管理制度下發、組織學習、貫徹執行、檢查考核、總結評定等過程來加實施。
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        三、嚴格執行安全檢查制度
        日常檢查:主要檢查的項目有安全制度、條例是否上墻、安全標志是否到位,業務操作是否符合安全操作規程的規定,安全設施是否齊備、設施設備的保管保養及相關安全專業人員的在崗情況,安全記錄是否健全等。
        定期檢查:包括檢查安全人員對安全制度的掌握情況、安全記錄的規范、安全事故處理的情況、檢查庫內外的設施設備、通道、運輸路線、消防設施設備等,并將檢查結果進行整理分析,通報各部。
        臨時檢查,為了檢查相關安全制度的執行與落實情況,可以實施突擊性的臨時檢查。
        安全五勤
        勤檢查。
        勤督促。
        勤學習。
        勤記錄。
        勤總結。
        做到以上三大點,倉庫的安全就能夠更好的得到保障,這也為倉庫日常的順利運作提供了最堅實的根基與保護。同時,在倉庫安全管理中,每個倉庫工作者都應該樹立起主人翁意識,將安全放在第一位,主動維護倉庫安全。

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        倉庫管理
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