先來說說小倉建設：就是我們一般的小淘寶店的倉儲物流建設管理。
一個淘寶店鋪，從開店開始無不開始籌備產品，把產品放到倉庫等待出售，是很多店鋪的做法，以服裝為例：
1：統計款式，預估庫存量。這樣就知道選擇多大的倉庫。
2：倉庫的布局：一般倉庫通風，干燥，價格便宜，方便推車進出為主要。
3：貨架，或者貨箱的選擇，小的倉庫如果產品很少，可以選擇貨箱，每個貨箱放一款衣服的幾個顏色，最好用繩子捆牢，活結為主方便拿出。貨箱外面要貼上紙張，把衣服的顏色，尺碼庫存量都一一統計好。拿出一件及時去除，這樣也方便統計。
貨架：一般有木架和鐵架，木架現在成本較高穩定性不強逐漸被淘汰。鐵架方便組裝，牢固結實現在很多倉庫都在使用。鐵架一個貨架一般分為4-5層，因為普通房屋高度限制。也有多層的一般放在廠房。每個貨架有分開多個格子，每個格子上面放上一款衣服，每個衣服的顏色和編碼都要統計，用一個紙牌放在貨架上。每個貨架一個標號，比如：A，B，C這樣分開貨架便于統計和輸入軟件，這樣一般的貨架標注貨架號+產品的貨號。比如：A+(貨架號)2（貨架層號）HY568（產品貨號）=A2HY568這樣就知道這件衣服實在A貨架的2層。方便理貨員查找。
產品入庫：一個小店如果沒有倉儲軟件，可以自己制作一個表格，產品的入庫多少，每個顏色，尺碼都要統計好，出庫多少，每天出入庫核對一下表格。
大一點的倉庫都是用倉儲軟件：這里要說倉庫軟件一班都有一個很好的進出庫管理，只要你進庫出庫記得加減就好。一般用了倉儲軟件，要編輯一個屬于自己的二維碼，把產品的貨架號放入二維碼中，這樣你入庫時候，可以統計好這個產品的位置，在出庫時候只要一掃描就能快熟知道這件產品的所在貨架，剩余產品多少。
人員配置：小倉庫都是老板自己代勞，一個人兼職了。大倉庫配置：倉管一名，理貨員兩名，服裝的
后道一名，可以承擔起服裝的檢測，換標，除去線頭和修正的作用。當然倉庫越大，人員越多，更細化，像唯品會倉儲里面就有入庫，檢測，分揀，上架，商家溝通，出庫，等多個環節。
倉庫的日常維護：平常除了出入庫，倉庫人員經常要做的：
1，核對庫存量，這個每天倉管人員都要統計一份交給運營總監。
2：退換貨的入庫和檢查修整，一般退回來的貨，先是放在一個專用的貨架上，有后道人員維修，包裝，才能從新入庫。
3：倉庫的清潔衛生，要注意防潮，防鼠和蟲子等。經常把產品拿出看看，有些易變質的衣服要重點觀察，不要繩子太緊等。
4：安全監察，消防監察，電線點燈等檢查，防止倉庫災害的發生。
5：倉庫軟件的管理，操作和維護。要經常檢查，做好儲存。
物流篇：小店鋪的物流：一般小的店鋪都是和物流公司合作，首先要先看一下自己店鋪周邊有多少家物流公司，最好一家一家的自己上門去談一下，要一份報價表格和服務區域。
然后根據自己的產品重量，預估一下自己的常運輸的地域范圍，然后找一家快遞公司合作。這時候最好不要選擇太多快遞公司，不然你把件分散了，一家快遞拿到太少，影響你們的合作。這時候不要在乎相差一點的郵費。
當快遞稍微多一些之后，你可以增加一兩家快遞。一般江浙滬大家相差不大，你可以選擇一個口碑較好的快遞。
重點你要看江浙滬徽之外的快遞價格，這個每家公司都不一樣，有些公司的價格很便宜，還有續重量，假如你的產品很多都需要續重，這一環節你必須考慮。可以江浙滬這邊一家公司，其他的地方另外一家公司，這樣可以節約很多成本。
貨到付款，這個簽約公司很重要，代收賬款一定要簽好合同，看看他們的手續費和結賬周期。不要到時候結賬很長，很久收不到款。
活動時候物流，這個因為活動很多都是包郵，你最好選擇網點多價格便宜的物流，一般大型活動，最好提前和物流公司談好，從價格上一般會有讓利，還可以讓他們準備好不至于爆倉。
選擇大的賣家都有承包當地一個快遞的方法，但是現在很多大的快遞公司網點越來越難承包，可以選擇幾家賣家一起承包，這樣比較方便大家使用。
江浙滬隨著人工成本的升高，現在物流費用基本都是很高，而湖北，河南，湖南等地物流相對比較便宜一些。這里也是以后賣家考慮的方向。
物流人員配置：
打單人員一名，分箱人員一名，配貨員一名，查貨員一名，封箱人員一名。分類人員一名。
操作流程：打單員打好單子，分箱人員根據單子找到不同的包裝箱，然后把單子放進箱子，配貨人員從倉庫接到貨放入箱子把禮品分好，放入箱子，查貨人員檢查一遍，封箱人員封好箱子。然后分類人員對快遞不同區域不同快遞公司進行分類放好。
當快遞人員抽好單子，要進行統計，分類好，進行核對，然后和倉儲人員核對好后裝箱。
一般快遞底單都需要分箱裝配。便于查找核實。
雖然電商的不斷發展，倉儲和物流越來越重要，建立一個好的倉儲物流機制，可以幫助其提高核心競爭力。同時，人才的培養機制也是重要環節。
