倉庫要怎么管理才好呢?

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        一、建立過程控制:有相關的作業指導書(SOP)。
        1、確定產品范圍。
        2、規定保管環境。
        3、明確保管方法、注意事項。
        二、貯存:做好倉儲管理
        1、建立倉庫貯存區域平面圖。(總圖、具體圖)
        2、制定倉儲管理辦法(如:產品搬運、貯存及防護辦法、包裝作業規范等)。
        量:收發管理(先進先出、料帳符合、搜尋容易、進出方便)
        盤點:月/半年/年度(盤點作業規定)
        質:庫存抽查物料、成品,事前管理。(庫存品品質抽查規定)
        3、五金庫材料領用要規范:要按規矩領料,實行領料單制度,晚班更要嚴格執行。
        4、要做材料明細帳。
        5、實行領料單制度。
        6、電風扇購買要把關:使用單位要寫好用途,用在哪個部門,倉庫做好臺賬。
        7、數量上由財務監督:比如盤點。
        8、帳物卡相符。
        9、所有材料都有人管。
        三、做好產品分類,明確保管方法。
        1、易燃品(酒精、甲苯):儲存空間獨立、隔離、遠離火源,且有醒目標識。
        2、有毒:電鍍業氰化物。
        3、易蝕品:烤漆件
        4、危險品:強酸、強堿:標示明確、作業方法:隔離。
        5、貴重品:黃金手飾:專人保管,鎖好保險柜。
        6、易老化品:橡膠、塑料,怕高溫。
        7、易碎品:玻璃,燈飾:保存場所固定。
        8、壽限品:油漆業原料、油漆成品:保管期限、對保管場所的環境作出規定。
        四、搬運按規范。
        1、適宜的設施:叉車、升降機、推車。
        維護:日常、定期。
        2、適宜的方法:安全性。
        限重堆放方式:重在下,輕在上。
        限高堆放方式:不影響搬運人員視線。
        五、裝運核對裝運單。
        1、質:合格標識、保質期內、外包裝是否良好
        2、量:數量是否正確。
        3、其他:客戶、產品
        六、開展5S管理。
        整理:區分要與不要的東西。
        整頓:把要的東西整理有序,目的是存取容易。
        清掃:地面、周圍、環境清掃、掃除雜物、灰塵。
        清潔:保持以上的效果。
        素養:養成習慣。
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        倉庫管理
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