怎樣規劃倉位的大小?

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        物料位置的大小應有下列考量:
        1、對于物料位置的大小,必須要了解公司的材料體積與存量的多少來訂定。
        2、在考量時,必須把原材料、配件、半成品、成品等要入庫的所有物品,需考量到量的問題與存放時間問題。
        3、另要考量存量時,大都以正常存量不可以最高或最少存量,否則空間位置會產生過大或過小。
         
         

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