1、規劃好不好
企業在選擇物流園區的時候，首先要考慮國家相關部門是否已經根據物流、車輛、城市布局的發展，對物流園區建設提出了指導性的意見。從一個地區來說，規劃的核心問題是在正確的評估基礎上，確定園區的數量、功能、規模、位置等問題，避免范圍過大，不好“消化”；要選擇好物流園區的建設主體，確定好運作方式。政府建立企業性公司運作，可以通過不同方式選擇運作主體：租售結合。
2、重視區位選擇和空間布局
企業在選擇物流園區時，要對物流園區的區位選擇和空間布局的因素做出考慮：園區中運輸連接方式要多；交通樞紐位置選好，方便運輸；性價比要高，地段、人工成本低，為園區企業獲得必要利益創造條件；相對環保，保護環境。
３、重視倉庫
倉庫是稀缺商品，在擴展時非常復雜且昂貴。倉庫和物流園區所需要的土地都是稀缺商品，如果倉庫和土地利用率低，那么，倉庫就會變得愈發稀缺
如果由于倉庫和物流園區的規劃設計不合理而導致不好用，那么，就會影響物流倉庫的利用率、運作效率和投資回報，進而也會影響物流倉庫的供需關系。
