快消品在現(xiàn)代社會的需求量之高大家有目共睹，廠家生產(chǎn)大量的快消品搶占市場，倉儲這一環(huán)節(jié)則是重中之重，高效的倉儲物流服務(wù)直接影響到快消品的銷售情況。下面我們聊聊針對快消品倉儲應(yīng)該怎樣服務(wù)管理。
 
經(jīng)銷商/生產(chǎn)廠家 倉庫庫存管理弊端：
一、庫存管不準(zhǔn)，每次盤點盈虧數(shù)較大；
二、商品備貨無根據(jù)，暢銷的商品斷貨，大量滯銷品積壓，倉庫周轉(zhuǎn)率差；
三、倉庫和財務(wù)以及業(yè)務(wù)不能很好的對接；
四、客戶訂單不能及時的配送，車輛不好調(diào)度；
五、庫存出現(xiàn)盈虧的時候，無據(jù)可查；
六、倉庫數(shù)據(jù)錄入差，臨期、過期產(chǎn)品增加；
七、倉庫內(nèi)的殘次品和正常商品混堆；
八、發(fā)貨出庫時，商品發(fā)錯、漏發(fā)、重發(fā)；

倉庫管理不好，主要包括以下幾個原因：
一、倉庫管理沒有規(guī)章制度，人員隨意進出，管理不嚴格；
二、公司的管理層沒有倉庫管理意識，帶頭在違反公司的倉庫管理制度，忽視安全常識；
三、無單發(fā)貨，沒有看到公司開具的出庫單就隨意出庫；
四、倉庫內(nèi)部好壞貨，沒有劃分，導(dǎo)致倉庫內(nèi)部亂；
五、倉庫內(nèi)部臨期商品和正常商品沒有合理的分開堆放；
六、公司的退貨不及時，報損的商品沒有及時上報；
七、倉庫的貨物的安全庫存沒能合理的控制，導(dǎo)致不需要的貨物積壓；
八、倉庫沒有專業(yè)的報表，沒有任何的分析數(shù)據(jù)，全靠人工負責(zé)；
九、倉庫的入庫制度不嚴格，導(dǎo)致倉庫內(nèi)部的臨期商品無謂增加；
十、倉庫的管理職責(zé)不明確，賞罰不分明；
十一、發(fā)貨的責(zé)任心不強，錯發(fā)、漏發(fā)、重發(fā)時常出現(xiàn)，并且不能及時發(fā)現(xiàn)，甚至無人監(jiān)督；
如果解決了這些問題，相信您的倉儲管理效率一定會有飛躍式的進步。