倉庫6S管理制度
1.整理:現場的檢查、區分必需與非必需品、隨時清理非必需品、非必須品的處理、定期循環整理。通過整理能及時發現庫中的呆、滯料,及辦公區中的非必要品,并能及時的進行呆、滯料的申報及非必須品的清理。
2 .整頓:要把需要的物品加以定量、定位。通過整頓,能合理的布置不同物料的庫位,以便需要時能在最快速的情況下取到可用之物,從而達到大幅度提高工作效率的目的。
3. 清掃:倉管員根據個人責任分擔區的劃分,每日早8:00-8:15分進行徹底清掃,清掃要及時、徹底。定期保養、及時的維修異常的搬運工具。清掃主要集中以下幾個方面:
3.1 清掃從地面到工作區到貨架。
3.2 定期對倉庫的搬運工具、量具進行保養,如有異常時及時通報有關部門進行維修。
3.3 及時發現污染源,切斷污染途徑,徹底解決污染問題。
倉庫主管將不定期對每日的清掃情況進行檢查。
4. 清潔:經過整理、整頓、清掃后,應認真進行維護,保持完美和最佳狀態。清潔的地方包括:過道、倉庫貨位、貨架、運輸工具、文件等。通過對前三項的堅持和深入能夠創造一個良好的工作環境,對提高工作效率和改善整體的績效是很有幫助的。
5.安全:倉庫是公司物資存儲的重要場所,在日常工作中除正常工作接觸的相關人員外,要杜絕其它閑散人員在倉庫中逗留,倉庫中的電器要嚴格按照使用規范進行操作,不準私自亂接電器設備,每次從儲藏柜中取出物品后應及時上鎖。每日交班、下班前要認真檢查需要關閉的電器是否關閉,倉門是否上鎖,倉管員要對所管理庫房的防火、防盜負責。
6.素養:要把日常的整理、整頓、清掃、清潔形成一種習慣,從而產生一種責任感,使6S的工作長時間的堅持下去。