在供應鏈的每個不同環節，都會涉及到倉儲管理和業務，倉儲管理也決定著企業的發展目標和經營模式，在供應鏈中，倉儲的設計處于重要的地位。

一、倉儲布局

倉儲物流是多環節之間相互流通的一個過程，物流成本會因流通環節的增加而增加，倉庫庫存的保管成本也會增加。倉庫庫存管理會涉及到供應鏈的每個環節，包括供應商的采購、制造、裝配到分銷，同時也涉及到物流流程的設計、配送中心的建立和生產方式的選擇

 二、倉儲的功能分類

倉庫類型按功能分類可分為倉儲中心型(靜態)和流通中心型(動態)倉庫。傳統的靜態倉儲服務商提供安全、低成本靜置倉儲服務。由于靜態倉儲的商品同質性強且數量多，倉庫易于管理，所以靜態倉儲基本上是以大數量、長時間的存放來盈利的。同時，倉儲企業通過簡單加工、拆分、質押監管等附加服務，提高盈利能力。而動態倉儲服務更傾向于消費市場，主要以流通為目的而并非長時間的儲存于保管，所以更注重出入庫效率。由于偏重于消費市場，動態倉儲的貨物品種多，且單種商品數量少，但是對于倉儲操作和管理的專業性要求較高，盈利性也比靜態倉儲要高

三、倉儲作業操作

倉儲作業的操作是最基礎的部分。這個部分要根據上一層確定的控制目標和管理模式來落實為操作流程，同時還要與眾多的專用倉儲設備自動控制系統和管理系統如WMS 、ERP 等相結合，所以技術是倉儲作業操作的關鍵。