1、取貨進(jìn)庫(kù)工作，欠缺作業(yè)流程規(guī)范，再加上原材料類型多，總數(shù)大，職工通常為了更好地圖方便，不按倉(cāng)庫(kù)管理員特定的部位儲(chǔ)放，有一些乃至次日進(jìn)庫(kù)，而紀(jì)錄儲(chǔ)放的部位確是倉(cāng)庫(kù)管理員特定部位，因而常常是找不著貨。

　　2、在欠缺系統(tǒng)引導(dǎo)的狀況下，倉(cāng)庫(kù)管理員無(wú)法立即將信息錄入系統(tǒng)軟件之中，庫(kù)存量數(shù)據(jù)信息存有滯后效應(yīng)、差異。

　　3、先進(jìn)先出法無(wú)法推行，且找貨源艱難，造成滯銷產(chǎn)品多，庫(kù)存量成本增加。

　　4、庫(kù)房貨位整體規(guī)劃不標(biāo)準(zhǔn)，以至商品沉積、包裝損壞、放置錯(cuò)亂，提升了管理方法難度系數(shù)。

　　5、發(fā)生難題后，沒(méi)法上溯原階段和責(zé)任者，企業(yè)只有自身?yè)?dān)負(fù)損害。

　　6、進(jìn)出庫(kù)出單錯(cuò)亂，存有職工謊報(bào)進(jìn)出庫(kù)總數(shù)狀況。