汽車制造業(yè)物流規(guī)劃管理問題

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        物流成本高,影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
        目前,很多大型的企業(yè)都有自己獨(dú)立的物流系統(tǒng),這種獨(dú)立的物流系統(tǒng)不僅可以降低物流風(fēng)險(xiǎn),還可以降低物流成本,進(jìn)而提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。但是對于汽車制造業(yè)來說,仍不具備自己的完善物流系統(tǒng),只能采用第三方物流實(shí)現(xiàn)貨物的運(yùn)轉(zhuǎn),這樣一來,便會增加企業(yè)的物流成本,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益變低。同時(shí),還有一些比較小的企業(yè),只是簡單地采用第三方物流進(jìn)行貨物的運(yùn)轉(zhuǎn),沒有組建自己的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),進(jìn)而導(dǎo)致物流信息不是很明確,這種信息化技術(shù)落后的現(xiàn)象也是導(dǎo)致企業(yè)的物流發(fā)展受到阻礙的一大原因。
        物流管理人才缺乏
        若想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的物流管理提升,首先需要的就是具有一定的物流管理能力的物流人才,然而,在實(shí)際生活中,除了一些大型的企業(yè)以外,很多汽車制造業(yè)為了節(jié)省人員開支,很少有企業(yè)舍得花高費(fèi)用雇用具有專業(yè)物流管理能力的人才,而只是聘用剛剛從校園畢業(yè)的只有理論知識沒有實(shí)踐能力的畢業(yè)生來處理公司的物流信息,還有一部分公司甚至連物流專業(yè)的畢業(yè)生都舍不得聘請,只是用自己家中的沒有任何物流管理經(jīng)驗(yàn)甚至不懂得物流管理理論知識的親屬來幫忙,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)的物流管理做的一塌糊涂。
        物流管理方式不正確
        對于一些汽車制造業(yè)來說,雖然具有一定的物流人才,但是物流管理的方式卻不是十分準(zhǔn)確。在傳統(tǒng)的物流管理理念的影響下,很多企業(yè)還是和以前一樣采用分散的粗放型管理,即由多個(gè)部門共同分擔(dān)負(fù)責(zé)物流。這種分散型的管理不僅不會提升企業(yè)的物流管理,反而會造成人力資源的浪費(fèi),進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)管理成本的提升,同時(shí),這種分散型的管理形式還會增加物流管理的時(shí)間以及步驟,進(jìn)而大大降低物流管理的效率。

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        倉庫管理
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