1.標準化物流WMS系統(tǒng)的基本數(shù)據(jù)。

在物流WMS系統(tǒng)的實施中，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的設(shè)置是一項繁瑣的工作。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的設(shè)置源于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)記錄的必要性。同時，業(yè)務(wù)變更通常需要整理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。如果物流WMS系統(tǒng)中記錄了任何業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，物流WMS系統(tǒng)的基本數(shù)據(jù)也非常大，這些數(shù)據(jù)的變化和重組往往不提前考慮。規(guī)范WMS系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，整理重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，可以減少項目實施的工作量，縮短實施周期。

2.詳細完善的實施規(guī)模和計劃。

過去，WMS企業(yè)實施的許多系統(tǒng)項目沒有根據(jù)行業(yè)和企業(yè)的現(xiàn)狀制定詳細的實施計劃和規(guī)模。浪費金錢和時間造成的規(guī)劃錯誤往往很常見，整個項目對企業(yè)的影響是不可估量的。因此，詳細完善的實施方案是確保項目高效完成的主要前提。

3.選擇產(chǎn)品化成熟的WMS系統(tǒng)。

一般來說，物流WMS系統(tǒng)有一些共同的特點，如一些基本的數(shù)據(jù)設(shè)置。實現(xiàn)的基本原則是在保證WMS系統(tǒng)實現(xiàn)效果的前提下，簡單實用地設(shè)計WMS系統(tǒng)。利用部門規(guī)模的功能可以降低實施難度，縮短實施周期，降低實施成本。

4.從供應(yīng)鏈的角度來看，標準化物流WMS系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和布局設(shè)計。

WMS的主要元素有：結(jié)構(gòu)和布局、基本數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)流程、控制參數(shù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。結(jié)構(gòu)和布局設(shè)計是影響WMS系統(tǒng)實現(xiàn)和運行的關(guān)鍵因素。WMS系統(tǒng)可能需要重新設(shè)計和重新實施結(jié)構(gòu)和布局的變化。標準化業(yè)務(wù)流程一方面有助于通過wms改進管理，另一方面也有助于快速實施wms系統(tǒng)。

5.多項目在同一周期內(nèi)實施。

物流WMS系統(tǒng)實施項目分為項目準備、系統(tǒng)設(shè)計、培訓(xùn)、在線準備、在線支持和持續(xù)改進階段。各階段的工作既集中又交叉。為縮短物流WMS系統(tǒng)的執(zhí)行周期，可同時執(zhí)行兩個或多個具體項目。