分類:倉庫管理

        該欄目介紹了有關(guān)物流管理(Logistics Management)的基本原理和一些學(xué)習(xí)方法、管理經(jīng)驗(yàn)分享,讓各項(xiàng)物流活動(dòng)實(shí)現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合,以降低物流成本,提高物流效率和經(jīng)濟(jì)效益。

        日常管理

        五大常見問題!快來看看你的倉庫有沒有

        倉庫的常見問題 倉庫管不好,一邊是數(shù)以萬計(jì)的物料、成百上千的供應(yīng)商,諾大的貨架式立體倉庫,一邊是為數(shù)不多且素質(zhì)平平的倉管員,種類繁多但不適用,也基本不用的制度和流程。歸根到底,倉庫問題基本上都來自現(xiàn)場管理不到位,例如: 1、不遵守先進(jìn)先出原則...

        2020-03-02 1237℃ 評(píng)論 1237 喜歡

        日常管理

        第三方倉儲(chǔ)外包的優(yōu)勢都有什么?

        電商企業(yè)如果想要得到高質(zhì)量的服務(wù),則離不開第三方倉儲(chǔ)公司,這是為什么呢?這是由于自建倉庫成本高昂(需要倉儲(chǔ)管理設(shè)備,倉庫管理系統(tǒng),人員招聘),初始運(yùn)營效率低下需要時(shí)間磨合,倉庫具體制度的制定等。同時(shí)還有就是會(huì)倉庫會(huì)遇到淡季倉庫管理人員閑置,旺...

        2020-03-02 1696℃ 評(píng)論 1696 喜歡

        日常管理

        第三方物流倉儲(chǔ)管理KPI指標(biāo)及相關(guān)計(jì)算公式2

        庫存周轉(zhuǎn)率=(使用金額/庫存金額)100% 使用金額也好,庫存金額也好,是何時(shí)的金額,因此規(guī)定某個(gè)期限來研究金額時(shí),需用下列算式: 庫存周轉(zhuǎn)率=(該期間的出庫總金額/該期間的平均庫存金額)100% 庫存周轉(zhuǎn)率=(該期間出庫總金額2/期初庫存金額+ 期末庫存金額)100%...

        2020-03-02 2207℃ 評(píng)論 2207 喜歡

        日常管理

        第三方物流倉儲(chǔ)管理KPI指標(biāo)及相關(guān)計(jì)算公式

        對于第三方物流來說,倉庫管理水平直接影響著業(yè)務(wù)的成敗。很多新晉第三方物流企業(yè)對于倉庫管理方面缺乏一定的認(rèn)識(shí),本文將通過一些常見的倉儲(chǔ)管理指標(biāo)來幫助大家更快的認(rèn)識(shí)倉庫管理中需要把握的環(huán)節(jié)。庫存周轉(zhuǎn)率計(jì)算公式 存貨周轉(zhuǎn)率=期間內(nèi)的發(fā)出總額/期間內(nèi)...

        2020-03-02 1541℃ 評(píng)論 1541 喜歡

        日常管理

        這十條建議讀完勝過十年經(jīng)驗(yàn)!2

        7、準(zhǔn)確測量,快速反應(yīng)。 測量倉庫作業(yè)的績效有很多方法,關(guān)鍵在于尋求最恰當(dāng)?shù)姆椒ā能浖矫鎭碚f,事件管理系統(tǒng)可以大大提高倉庫的響應(yīng)速度。這種軟件帶有自動(dòng)監(jiān)視工具,當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí),會(huì)提醒管理者。這樣管理者就不必經(jīng)常地檢查運(yùn)送的進(jìn)程。而且,如果是...

        2020-03-02 1374℃ 評(píng)論 1374 喜歡

        日常管理

        倉儲(chǔ)部崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)部整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)本部門與各職能部門之間工作。 2、制定倉儲(chǔ)部各項(xiàng)收、發(fā)、存的工作程序和管理制度,完善物資管理的流程和標(biāo)準(zhǔn)。 3、制定倉儲(chǔ)工作計(jì)劃,制定本月工作計(jì)劃,總結(jié)和分析上月部門工作情況,帶領(lǐng)和督促員工完成計(jì)劃...

        2020-03-02 1355℃ 評(píng)論 1355 喜歡

        日常管理

        這十條建議讀完勝過十年經(jīng)驗(yàn)!

        1、有效的人工管理。 勞動(dòng)力是任何成功倉儲(chǔ)最重要的因素,然而隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人工處理的程序越來越復(fù)雜。管理者采用工程勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和支持系統(tǒng)評(píng)估倉儲(chǔ)工人的績效,激勵(lì)工人,而且能夠計(jì)算出任何一項(xiàng)給定任務(wù)所需要的時(shí)間。但是技術(shù)不是萬能的,成功與否取決...

        2020-03-02 1702℃ 評(píng)論 1702 喜歡

        日常管理

        10招教你提高倉儲(chǔ)效率

        1、分析歷史訂單 通過分析一年所有訂單,找出某些趨勢和規(guī)律,能幫助賣家更好安排庫存。比如,如果某款產(chǎn)品在春季比較熱銷,賣家可以把這些產(chǎn)品挪到倉庫內(nèi)比較容易取貨的位置。然后等夏季到來,這個(gè)位置可以換上其它熱銷產(chǎn)品。 2、分析現(xiàn)有揀貨流程 不管是采...

        2020-03-02 1504℃ 評(píng)論 1504 喜歡

        日常管理

        生鮮商品出庫解決關(guān)鍵問題

        1、生鮮出庫流程 2、生鮮商品出庫形態(tài)分析 標(biāo)準(zhǔn)箱出庫:和常溫整箱出庫操作相同,掃描標(biāo)準(zhǔn)箱條碼進(jìn)行出庫; 轉(zhuǎn)換規(guī)格出庫:常溫拆零操作,掃描轉(zhuǎn)換規(guī)格商品條碼進(jìn)行出庫; 類標(biāo)準(zhǔn)箱出庫:掃描收貨或者分裝時(shí)打印的商品條碼,直接出庫。此商品條碼已包含重量信...

        2020-03-02 1449℃ 評(píng)論 1449 喜歡

        日常管理

        生鮮商品入庫和常溫商品入庫區(qū)別

        1、生鮮出庫流程 2、生鮮商品出庫形態(tài)分析 標(biāo)準(zhǔn)箱出庫:和常溫整箱出庫操作相同,掃描標(biāo)準(zhǔn)箱條碼進(jìn)行出庫; 轉(zhuǎn)換規(guī)格出庫:常溫拆零操作,掃描轉(zhuǎn)換規(guī)格商品條碼進(jìn)行出庫; 類標(biāo)準(zhǔn)箱出庫:掃描收貨或者分裝時(shí)打印的商品條碼,直接出庫。此商品條碼已包含重量信...

        2020-03-02 2130℃ 評(píng)論 2130 喜歡

        日常管理

        電商物流提高倉庫作業(yè)效率?看這篇!2

        5.補(bǔ)貨及揀貨作業(yè): 由客戶訂單資料的統(tǒng)計(jì),我們即可知道貨品真正的需求量,而于出庫日,當(dāng)庫存數(shù)足以供應(yīng)出貨需求量時(shí),我們即可依據(jù)需求數(shù)印制出庫揀貨單及各項(xiàng)揀貨指示,做揀貨區(qū)域的規(guī)劃布置、工具的選用、及人員調(diào)派。出貨揀取不只包含揀取作業(yè),更應(yīng)注...

        2020-03-02 1903℃ 評(píng)論 1903 喜歡

        日常管理

        電商物流提高倉庫作業(yè)效率?看這篇!

        物流中心的交易起始于客戶的咨詢、業(yè)務(wù)部門的報(bào)表,而后由訂單的接收,業(yè)務(wù)部門查詢出貨日的存貨狀況、裝卸貨能力、流通加工負(fù)荷、包裝能、配送負(fù)荷等來答復(fù)客戶,今天小編告訴你如何做好電商物流倉儲(chǔ)管理提高倉庫作業(yè)效率? 1.訂單處理作業(yè): 物流中心的交易...

        2020-03-02 1401℃ 評(píng)論 1401 喜歡

        日常管理

        干貨滿滿!電商倉儲(chǔ)物流費(fèi)用分析2

        (3)關(guān)注逆向運(yùn)輸費(fèi)用: 包括退殘、滯銷、售后交換業(yè)務(wù)逆向運(yùn)輸費(fèi)用或歸為售后部門,或歸為物流部門,各公司不同。 關(guān)注逆向退殘數(shù)量/型號(hào) 關(guān)注滯銷數(shù)量:渠道銷售預(yù)測gap(如京東線上渠道,京東會(huì)規(guī)定上架天數(shù),在規(guī)定的天數(shù)內(nèi)仍未銷動(dòng),會(huì)請甲方提回貨物,...

        2020-03-02 1511℃ 評(píng)論 1511 喜歡

        日常管理

        倉儲(chǔ)管理在物流中的地位

        從某種意義上講,倉儲(chǔ)管理在物流管理中占據(jù)著核心的地位。從物流的發(fā)展史可以看出,物流的研究最初是從解決牛鞭效應(yīng)開始的,即在多環(huán)節(jié)的流通過程中,由于每個(gè)環(huán)節(jié)對于需求的預(yù)測存在誤差,因此隨著流通環(huán)節(jié)增加,誤差被放大,庫存也就越來越偏離實(shí)際的最終需...

        2020-03-02 1636℃ 評(píng)論 1636 喜歡

        日常管理

        干貨滿滿!電商倉儲(chǔ)物流費(fèi)用分析

        電商物流倉儲(chǔ)費(fèi)用,一般分為三塊:運(yùn)輸費(fèi)用,倉儲(chǔ)費(fèi)用,裝卸費(fèi)用。本文不包括倉庫管理費(fèi)用,水電費(fèi)等,貼標(biāo)費(fèi)等零散費(fèi)用。為從甲方角度,外包給3PL費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析。 費(fèi)用的分析可包括:目前費(fèi)用狀況;費(fèi)用的歸集-按成本中心,費(fèi)用科目-倉儲(chǔ)費(fèi),裝卸費(fèi),物流費(fèi),...

        2020-03-02 7960℃ 評(píng)論 7960 喜歡

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