倉庫呆滯物料產(chǎn)生的原因有哪些?
一、訂單變更:(物料已請購)客戶取消訂單或減少訂單
1.不正式下單不予請購物料
2.正式下單后取消需要求客戶承擔(dān)損失
3.不接受客戶取消
二、標(biāo)準(zhǔn)用量有誤
1.標(biāo)準(zhǔn)用量設(shè)置差別----實(shí)際生產(chǎn)時有不同,需及時修正標(biāo)準(zhǔn)用量
2.正確用量取值方法,不斷修正標(biāo)準(zhǔn)用量
三.ECN(工程)變更
1.客戶要求----可用---現(xiàn)有物料用完后轉(zhuǎn)換(新舊款可混合和不可混合);
-----不可用---客戶買單,
2.工程設(shè)計升級,版本變更需做好自然切換
3.已請購未交,及時取消采購PO
4.請購失誤----PMC工作需仔細(xì),認(rèn)真書寫,核對,管理人員把好審核關(guān),避免錯請,重復(fù)請購
5.采購失誤----采購需工作仔細(xì),認(rèn)真書寫,核對,管理人員把好審核關(guān),避免錯請,重復(fù)請購
6.安全庫存----市場人員需做好市場預(yù)測工作,收集有效信息,整理制定,經(jīng)濟(jì),變化,靈活的安全庫存量
7.訂單尾數(shù)----生產(chǎn)制程的控制,PMC需制定合理的損耗,保障清尾及時
8.最小請購量(MOQ)----采購盡可能避免最小訂購量的限制而超量請購
9.倉庫管理失誤(數(shù)據(jù)不準(zhǔn))---- 倉庫確實(shí)做好存量管制,以免超量請購, 確確實(shí)實(shí)實(shí)施先進(jìn)先出
10.來料不良無法退回----品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不明,未做好商務(wù)風(fēng)險談判
11.其它-----不確定變化因素