一、訂單變更：（物料已請(qǐng)購）客戶取消訂單或減少訂單
1.不正式下單不予請(qǐng)購物料
2.正式下單后取消需要求客戶承擔(dān)損失
3.不接受客戶取消
二、標(biāo)準(zhǔn)用量有誤
1.標(biāo)準(zhǔn)用量設(shè)置差別----實(shí)際生產(chǎn)時(shí)有不同，需及時(shí)修正標(biāo)準(zhǔn)用量
2.正確用量取值方法，不斷修正標(biāo)準(zhǔn)用量
三.ECN（工程）變更
1.客戶要求----可用---現(xiàn)有物料用完后轉(zhuǎn)換（新舊款可混合和不可混合）；
-----不可用---客戶買單，
2.工程設(shè)計(jì)升級(jí)，版本變更需做好自然切換
3.已請(qǐng)購未交，及時(shí)取消采購PO
4.請(qǐng)購失誤----PMC工作需仔細(xì)，認(rèn)真書寫，核對(duì)，管理人員把好審核關(guān)，避免錯(cuò)請(qǐng)，重復(fù)請(qǐng)購
5.采購失誤----采購需工作仔細(xì)，認(rèn)真書寫，核對(duì)，管理人員把好審核關(guān)，避免錯(cuò)請(qǐng)，重復(fù)請(qǐng)購
6.安全庫存----市場(chǎng)人員需做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作，收集有效信息，整理制定，經(jīng)濟(jì)，變化，靈活的安全庫存量
7.訂單尾數(shù)----生產(chǎn)制程的控制,PMC需制定合理的損耗，保障清尾及時(shí)
8.最小請(qǐng)購量（MOQ）----采購盡可能避免最小訂購量的限制而超量請(qǐng)購
9.倉庫管理失誤(數(shù)據(jù)不準(zhǔn))---- 倉庫確實(shí)做好存量管制，以免超量請(qǐng)購, 確確實(shí)實(shí)實(shí)施先進(jìn)先出
10.來料不良無法退回----品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不明，未做好商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)談判
11.其它-----不確定變化因素
