一、常見問題
1、物料存儲位置不明確，要用的急用的物料經常找不到或要花很長時間才能找到？
2、找到的物料經常性與需要的物料不相符（數量、規格）？
3、倉庫的場地經常性不夠用？
4、經常有出現生產急需的物料倉庫沒有的，生產不急需的物料倉庫到處都有？
5、每月都在盤點，且每次發現盤店的數量經常與之前的數量不一致？
6、倉庫的庫存貨物越來越多，實際市場需求的貨物遠少與公司生產的貨物？
二、原因分析
1、在企業對市場分析評估不準確的情況下，造成盲目的訂購庫存，即增加成本，又增加倉庫管理難度。
2、在多樣量少的生產情況下，由于訂購物料過多或過少的情況下，即影響產品出貨，又增加倉庫管理難度。
3、在倉庫管理不到位的情況下會出現上述情況。倉庫管理不到位有那幾種情況呢？
3、1進出數量的控制不準確，經常出現盤贏、盤虧現象。
3、2倉庫物料標識、定置管理混亂，標識不明確或沒有標識，定置管理更是沒有合理規劃好。
3、3沒有設定安全庫存警戒值或設定的安全庫存警戒值不合理，經常有出現生產急需的物料倉庫沒有的，生產不急需的物料倉庫到處都有。
3、4物料的存儲位置經常是只占位置不占空間，經常出現倉庫不夠用。
3、5沒有引進更是不懂得運用科學的管理方法或對科學的管理方法知之甚少，只停留在表面或口號上。如；5S管理、看板管理等等！
三、出現上述情況的原因在那里？
1、物料存儲位置不明確，要用的急用的物料經常找不到或要花很長時間才能找到？
原因在：標識不明確或沒有標識，定置管理更是沒有合理規劃好。
2、找到的物料經常性與需要的物料不相符（數量、規格）？
原因在：進出數量的控制不準確，經常出現盤盈、盤虧現象。
3、倉庫的場地經常性不夠用？
原因在；庫存暫時無用的物料過多，沒有科學合理的規劃倉庫用地及對物料進行有效的定置管理。
2、經常有出現生產急需的物料倉庫沒有的，生產不急需的物料倉庫到處都有？
原因在：沒有設定安全庫存警戒值或設定的安全庫存警戒值不合理。
2、每月都在盤點，且每次發現盤店的數量經常與之前的數量不一致？
原因在；進出數量的控制不準確，經常出現盤盈、盤虧現象。
3、倉庫的庫存貨物越來越多，實際市場需求的貨物遠少與公司生產的貨物？
原因在；在企業對市場分析評估不準確的情況下，造成盲目的訂購庫存，當生產出的產品時市場已經飽和。