發愁成本太高?來看看倉庫降本7法2

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        倉庫降成本的第五個措施是重視倉庫設備的利用率。倉庫通常用的鏟車、堆高車、手動或電動的液壓車等設備,都要像生產設備那樣統計它們的利用率。檢查它們是否得到了充分的利用,各個倉庫的設備是否能通過合理調度來達到合并使用,這樣就有可能減少倉庫的設備。同時,還要充分利用倉庫的一些自動化設備,讓它們盡量滿負荷運行,為降低人工成本做貢獻。
        倉庫降成本的第六個措施是對倉庫能源的使用量進行統計。倉庫的水、電、汽柴油等能源的使用都應得到控制。通過獨立計量,企業可以看到這些能源是否是必需的,合理的,是否有改進的潛力。譬如,倉庫的燈是否能采用LED燈,是否能安裝太陽能裝置,利用太陽能電源。水是否能夠利用附近的河水或者湖水。這樣,即達到節能降本的目的,又符合環保的要求。
        倉庫降成本的第七個措施是充分利用包裝物。物品在倉庫儲存和周轉時,會產生大量的廢棄包裝物,企業不應一賣了之,而應考慮是否能再次利用。采用可回收包裝來替代是最好的方法。當供貨頻次增加后,采用可回收包裝的機會就會大大增加。企業應抓住這個時機,更換包裝方法,以降低包裝成本。
        企業不僅要重視內部的倉庫,而且不能忽視外部倉庫和供應商的倉庫。如果在各個倉庫都能采取降本的措施,那么一定會得到可觀經濟效益。在倉庫降成本的同時,企業的供應鏈也會得到改善和提升。
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        倉庫管理
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