運輸是運輸成本中消耗較為大的一個階段，合理的運輸管理能夠 為貨運物流企業節約很多的成本費，如運輸路線的設計方案與提升、運輸車子的挑選和裝車及其對運輸隊工作員如駕駛員、裝卸搬運工的合理監管和績效考評等。因而，運輸管理分系統完成的作用關鍵包括依據貨車配貨要求、提升的運輸路線來制訂相對應的運輸方案和運輸生產調度，并將生產調度計劃方案傳輸至倉儲物流管理分系統，從而提升庫位人力資源和機器設備資源來進行出入庫工作。