我們之前說過太多的倉儲(chǔ)如何布局規(guī)劃，卻很少有來解說如何判定一家倉庫的規(guī)劃做的好不好的文章，本文就從倉庫規(guī)劃涉及 的方方面面來聊聊：
　　現(xiàn)代倉儲(chǔ)在企業(yè)發(fā)展的過程中承載著極其重要的作用，它可以體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)倉庫管理的現(xiàn)代化水平，好的倉庫規(guī)劃可以提高企業(yè)整體運(yùn)作速度，從而更好的服務(wù)于企業(yè)。所以，如何做好倉庫規(guī)劃是影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。本文分享倉庫規(guī)劃涉及的幾個(gè)方面，從而讓企業(yè)倉儲(chǔ)能夠更好、更順暢的運(yùn)行!
　　1、倉庫的總體合理布局。根據(jù)倉庫生產(chǎn)和管理的需要,對(duì)整個(gè)倉庫所有設(shè)施進(jìn)行用途規(guī)劃,確定生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、行政等場(chǎng)所,倉庫、作業(yè)、道路、門衛(wèi)等分布和確定,并對(duì)各類設(shè)施和建筑進(jìn)行區(qū)別。比如，可以設(shè)置專門的倉儲(chǔ)貨架區(qū)域、揀貨區(qū)域、辦公區(qū)域等!
　　2、倉庫的專業(yè)化分工。對(duì)所有的用途和功能已具專業(yè)規(guī)劃的原則進(jìn)行用途確定,一般按照倉儲(chǔ)物種進(jìn)行分類分區(qū),對(duì)于專業(yè)化的倉庫可以按照不同的作業(yè)方式進(jìn)行劃分。比如，物種需要滿足先進(jìn)先出和先進(jìn)后出的進(jìn)行區(qū)別分開，從而提高倉庫的效率。
　　3、倉庫員工的分工和管理范圍。按照倉庫員工的管理幅度需要確定班、組管理范圍,確定倉庫工作崗位和崗位職責(zé)。
　　4、倉庫貨位的安排和用途,作業(yè)道路和倉庫的作業(yè)路程。
　　5、倉庫的未來發(fā)展,包括倉庫的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)模(倉庫的擴(kuò)建、改造、倉庫吞吐、存儲(chǔ)能力的增長(zhǎng)等)以及倉庫機(jī)械化發(fā)展水平和技術(shù)改造方向,如倉庫的機(jī)械化、自動(dòng)化水平等。
　　6、倉庫的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),如倉庫的主要設(shè)施利用率、勞動(dòng)生產(chǎn)率、倉庫吞吐存儲(chǔ)能力、物資周轉(zhuǎn)率、儲(chǔ)存能力利用率、儲(chǔ)運(yùn)質(zhì)量指標(biāo)等。
　　倉庫規(guī)劃其實(shí)就是在倉庫合理布局和正確選擇的基礎(chǔ)上對(duì)庫區(qū)的總體設(shè)計(jì)，而這個(gè)設(shè)計(jì)可以影響甚至決定一個(gè)企業(yè)的現(xiàn)代化倉儲(chǔ)水平以及企業(yè)發(fā)展的方向。