醫(yī)藥物流倉(cāng)儲(chǔ)就是醫(yī)藥行業(yè)的物流和倉(cāng)儲(chǔ)，主要就是藥品的流通和存儲(chǔ)。但對(duì)于醫(yī)療行業(yè)來(lái)說(shuō)，畢竟是事關(guān)人類健康的行業(yè)，所以無(wú)論是哪個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)它的要求都會(huì)更加地嚴(yán)格，物流倉(cāng)環(huán)節(jié)自然也不例外。
目前很多的藥物流通企業(yè)會(huì)運(yùn)用物流規(guī)劃技術(shù)和系統(tǒng)集成技術(shù)，應(yīng)用物流輸送技術(shù)和倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，為客戶提供了全方位自動(dòng)化的物流解決方案，物流這塊發(fā)展得不錯(cuò)。
但醫(yī)藥倉(cāng)儲(chǔ)這方面卻還有許多的問(wèn)題亟待解決，GMP對(duì)藥品的倉(cāng)儲(chǔ)有著十分嚴(yán)格的要求，不但存儲(chǔ)環(huán)境要達(dá)到各種條件，而且對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)的管理系統(tǒng)也有著很高的要求。因此，當(dāng)前藥品的倉(cāng)儲(chǔ)就存在著一些難題。
第一、藥品的質(zhì)量管理要求作業(yè)規(guī)范。藥品的倉(cāng)儲(chǔ)管理中最重要就是藥品的質(zhì)量管理，主要體現(xiàn)在藥品存儲(chǔ)的操作規(guī)范性操作，藥品的養(yǎng)護(hù)工作等。
第二、藥品批號(hào)管理難度很大。同一種藥品有多個(gè)批號(hào)，而且這個(gè)批號(hào)對(duì)于藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)很重要，其必須要準(zhǔn)確的掌握每一批號(hào)藥品的進(jìn)貨量、銷貨量和存貨量
第三、醫(yī)藥物流行業(yè)人才缺乏。醫(yī)藥物流行業(yè)特別是藥品倉(cāng)儲(chǔ)方面，涉及到如質(zhì)量、物流、信息化等各個(gè)方面，總體來(lái)說(shuō)對(duì)人才的要求較高。
未來(lái)，智能物流倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)市場(chǎng)完全成熟，醫(yī)藥物流行業(yè)的發(fā)展還會(huì)更快，更多的醫(yī)療物流倉(cāng)儲(chǔ)中相關(guān)的問(wèn)題也必然會(huì)通過(guò)技術(shù)、政策等方式得以解決。這也就意味著，醫(yī)藥物流行業(yè)會(huì)隨著智能物流倉(cāng)儲(chǔ)的興起而迎來(lái)變革。
醫(yī)藥物流發(fā)展趨勢(shì)
在用戶需求上主要體現(xiàn)在4點(diǎn)上:
1、從原來(lái)追求物流中心的存量，到現(xiàn)在追求存量的同時(shí)對(duì)也追求物流中心的吞吐能力。
2、從大批量出庫(kù)或者大分銷模式，到現(xiàn)在越來(lái)越注重終端拆零。這也是醫(yī)藥新政出來(lái)以后，包括“兩票制”、疫苗的“一票制”一系列的政策引導(dǎo)，包括現(xiàn)在市場(chǎng)的終端化導(dǎo)致從原來(lái)批量出庫(kù)需求到現(xiàn)在拆零的需求大幅度提升。
3、服務(wù)由傳統(tǒng)到個(gè)性化。原來(lái)大家關(guān)注的是傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)、配送，現(xiàn)在有更多的個(gè)性化物流服務(wù)需求，例如現(xiàn)在談得比較熱的院內(nèi)物流，這實(shí)際上是物流的延伸，未來(lái)會(huì)不會(huì)到樓層物流，這是趨勢(shì)上面的問(wèn)題。如果放棄這塊服務(wù)有可能意味著放棄這塊市場(chǎng)。從物流發(fā)展來(lái)看，未來(lái)的個(gè)性化服務(wù)包括增值服務(wù)是物流必然需要滿足的地方。
4、醫(yī)藥行業(yè)物流理念在轉(zhuǎn)變。從原來(lái)注重局部物流到現(xiàn)在關(guān)注的是一張網(wǎng)。局部物流是什么概念?我建一個(gè)倉(cāng)，關(guān)心的是這一個(gè)倉(cāng)。而現(xiàn)在關(guān)注的是一張網(wǎng)。